利豪集团祝伟华:家居企业迎转型期 变则生不变则废

　　中新网1月27日电 2015年，整个家居行业的市场行情较以往略微有所下行，而这种态势与国家经济基本面走势基本同步。对于即将到来的2016年，有人唱好，也有人看衰。近日，利豪集团董事长祝伟华在参加中新网产经中心策划的“金猴献瑞 2016商界精英齐拜年”系列访谈时表示，家居行业已能够理性看待房地产市场的变化，具有品牌知名度和较大规模的家居企业将迎来扩大市场份额的机会。

　　从2015年上半年“互联网+”概念的提出，很多企业都在摸索家居业互联网化、电商化、线上线下的渠道融合。企业的品牌战略和营销策略也发生了根本性变化，新的运营方式、品牌运作理念被不断尝试。祝伟华称，“如果用一个字来概括2015年的家居行业那就是‘变’。‘变’表意为变化，实则为创新、变革。营销革新必然促使2016年家居行业的融合。大品牌企业稳定占据市场份额，小品牌企业面临生存危机。在这样的环境中，有远见的品牌企业已经开始探索从单一品类向多品类、全品类迈进的步伐。另外，家具行业与房地产行业的跨界融合趋势也越来越明显。”

　　祝伟华表示，2015年是利豪转型升级的关键年，可以归结为三句话：发展缓中求稳、转型创新提速、品牌重塑升级。“利豪去年只有8%的增长，虽然高于行业平均增速，但我们仍需认识到转型期间的发展是很艰难的。利豪的转型涉及管理、营销、市场、技术、产品及服务等方面。在品牌升级方面，以意大利工艺和法国设计为源点，深化工匠精神和生活美学；在产品升级方面，为细分市场拉长了产品线，包括高端、中端和大众主流产品，与三四线市场接轨。这些战略调整和营销布局，让利豪在并不景气的行业大环境中稳步前进。”

　　关于利豪接下来的发展，祝伟华谈道，2016年是利豪的转型融合之年。融合本质，在于看清趋势、拥抱趋势。转型对于利豪不仅仅意味理想、荣誉，更关系生存、发展。利豪也努力给自己一个见证，一个传统家具品牌能否在“颠覆成为常态”的互联时代，延续蓬勃生命力。“互联网+”对每一个企业都是挑战与机遇并存。利豪将继续深化“三化融合”战略，提升企业工业化、数字化、信息化水平，以精益化生产，提高生产效率，逐步实现机器代替人；秉承“开放、合作、共享”的和合文化，将个体打造成利益共同体，充分发挥个体的力量，和合共创，利益共享。

　　经济新常态下，利豪将继续优化多元产业结构，专注、专业、极致做强主营业务，积极开展跨界合作；以用户思维为核心，回归商业本质寻找企业竞争力；以产品思维为根本，提升产品品质及交期；完善O2O全渠道运营模式，确保经销商的利益；内部完善人才梯队，外部引入优质人才。

　　祝伟华称，对于家居业来说，不管房地产寒冬回暖，还是“互联网+”、营销革新，或是跨界融合等等，无疑都是对2016年家居业的发展有着一定的指示作用，企业必须更有方向性地抓住机遇，创造优质服务和用户体验，变则生，不变则废。(中新网 产经)