中新网7月14日电(财经频道 马丽)自1996年成立以来，公司一直坚持以商务旅游为主导，常规旅游为主体的经营理念，经过十五年的艰苦创业，中商国旅闯入全国百强社，具有稳定客源流、业务流和现金流，有实力和资源与中外大型旅行社进行对等合作。
十五年的品牌建立，中商国际旅行社有限公司总经理王培贤认为，这主要依托于三方面的原因：首先是中国旅游市场及其需求的推动，旅行社业不断适应而得到发展。其次是政府对旅游业的重视，政策上的扶持，不断向旅游业注入新政与活力，激励着旅行社业的发展。最后，就是旅行社业自身在激烈的市场竞争和发展中求新求变得到砾练，走向成熟。
“政策好扶持了我们，市场大成就了我们，中商国旅的平台发展了我们。”他说。十五年的创业路，业务不断壮大，定位愈加清晰，品牌日渐打响，王培贤笑称这就像一段“斗争史”，一路走来，中商国旅的全体同志“同天斗、同地斗；同国内斗、同国外斗；与行内斗、与行外斗，在斗争中前进、竞争中壮大、排难中发展起来。”
纵观我国旅行社业的经营模式，80年代基本是大鱼带着小鱼游，总社直营直销。90年代大鱼小鱼都直营；2000年大鱼孵化小鱼出现承包挂靠；2010大鱼吃小鱼。王培贤认为，2010年旅游行业已出现整合趋势，“单打独斗走到尽头，目前旅行社业渠道之争虽然刚刚起步，但已热火朝天。”
王培贤表示，未来公司将采取发展—规模—效益，直营+连锁经营模式。
首先，公司仍要下工夫发展批发业务，直营批发主产品生产和运作，是发力端，也是其价值理念的传递者和发力者，带动分销体系共同发展。“但我们不会离开商务旅游、高端旅游的主线。”介绍说：“直营强主业强，发力大拉动大。”
另外，他还认为，公司不仅要做大更要做强：“做大追求规模，做强追求质量。做大形成影响力，做强形成竞争力，核心在于增强竞争力。”据悉，中商国旅近年来一直致力于整合， 追求核心竞争力。用王培贤的话说，就是“收起手指，攥起拳头，形成合力，出击市场。”
不仅如此，王培贤希望中商国旅能实现快速发展的目标，因此公司正紧锣密鼓地进行渠道扩张，通过加盟、连锁、委托代理、特许经营，建立二级城市分公司，打造电子商务平台，构成规模经营，形成新的市场竞争力。
“在‘渠道为王’的今天，我认为这既是代表着旅行社业经营模式有了创新，也触动了传统旅行社特别是大牌社的觉醒，”王培贤说：“共享共赢旅游市场上的这块大蛋糕，好戏还在后头。”
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