奥康闯入房产和制药行业 再次创业还是不务正业

　　除了老本行，奥康凭着在制鞋业积累起来的资本，闯入了房地产行业和生物制药行业。奥康从2007年在安徽竞拍下一块地打造商业步行街开始，至今已投入5亿元左右。这在外界看来"不务正业"的投资，却被津津乐道为"反哺鞋业"。

　　继去年收购意大利万利威德大中华区品牌所有权后，奥康集团又在近日签下了意大利高端品牌GB的中国大陆代理权。取得GB大陆推广代理权后，奥康已经拥有包括定位1500元以下的奥康、美丽佳人、康龙、红火鸟等品牌，以及1500-3000元的万利威德和3000-5000元的GB。

　　显而易见，GB的加入，补充了奥康的产品线，让它更完整，更能覆盖不同消费需求的鞋业市场。据了解，在保持一线产品奥康品牌销量的同时，奥康还联手了全国50余家连锁鞋城重点拓展二三线城市，加大旗下康龙、红火鸟品牌的推广力度。同时，为操作好旗下万利威德和美丽佳人品牌，奥康专门成立了一支团队负责这两个品牌。

　　“无奈”的再创业

　　在温州，鞋业曾因大量低廉鞋冲击欧盟市场而发生过西班牙烧鞋事件，如今整个行业的发展却被曾经赚钱的“低价鞋”带入了瓶颈。

　　温州市鞋革行业协会秘书长日前表示，目前温州停产的鞋企有100多家，关闭的有100多家，明年温州鞋企的数量还将减少。在新一轮全球金融危机猛击下，鞋企肯定要进行转型升级调整，不然很容易被淘汰出局。

　　作为业内的佼佼者，奥康也同样有着自己的无奈。奥康千石制造公司总经理樊曼如接受采访时坦言，他们也面临成本压力，工人月薪涨到2500元左右，综合成本增加20%，而鞋产品仅提价5%。被奥康老板用高出几倍薪酬从东莞裕元厂挖到这里的她，正在加紧推行精益管理。

　　“今年来总体订单增加13%，主要是内销拉动，出口订单略有下滑。7-9月是内外销订单生产高峰期，假如外单没有5-7个百分点的利润空间，我们都不考虑接。有占到八成的内销订单支撑着生产大局，相对可灵活调整。”樊曼如说。