(抗击新冠肺炎)民企闯关记：九州通总经理龚翼华：疫情后将转型发展 加强开拓海外市场

　　中新社北京4月24日电 题：民企闯关记：九州通总经理龚翼华：疫情后将转型发展 加强开拓海外市场

　　作者 李雪峰 邢利宇

　　4月21日，九州通医药集团股份有限公司包机首航德国，该架包机满载抗击新冠肺炎疫情所需物资，从武汉天河机场起飞，12小时后抵达。

　　“疫情在全球蔓延，充分显示了病毒类传染性疾病是全人类的公敌，这种灾难性事件的影响是没有国界的。”近日，九州通集团总经理龚翼华在接受中新社记者采访时表示，疫情促进了企业向互联网模式转型发展，未来将加强海外市场开拓。

　　作为中国最大的民营医药流通企业，九州通承担着防疫物资和药品的保供任务，加之总部位于武汉，因此从疫情初始阶段，就活跃在抗疫一线。

　　龚翼华说，疫情之下，九州通整体业务并未受到冲击，继续保持稳定增长态势。这很大程度得益于民企机制优势，公司可以迅速做出决策，提早部署，规划安排医疗物资采购储备。

　　春节期间，武汉疫情暴发。九州通集团董事长刘宝林第一时间提出“保障供应、保证不涨价、保服务、保质量”的承诺。九州通总部及各地下属公司持续保持成建制运营，1.5万余名员工取消假期，坚守抗疫一线。

　　同时，九州通成立了专门服务援鄂医疗队的服务小组，先后为来自27个省、市、自治区的38支医疗队提供生活物资保障服务，并累计捐赠1700多万元人民币用于抗击疫情。

　　抗疫初期，武汉市红十字会物资管理工作曾因配发不够及时透明而引发质疑。此后，受武汉市疫情防控指挥部指派，九州通协助红十字会进行仓储管理工作，负责捐赠物资和药品的入库、分类、保管和出库等工作。通过运用九州云仓物流管理系统，实现“2小时完成入库到出库全流程”，大幅提升捐赠物资和药品的周转效率。

　　“此次疫情‘危’‘机’并存，为公司未来业务转型提供了极大机遇。”龚翼华表示，疫情将大大推进互联网医疗模式的创新进程，催生“互联网+医+药+险”模式的形成，从而推动“互联网+”在医疗、医药和医保领域的应用。

　　他介绍，经过多年在系统化、信息化和互联网化等方面的持续投入，九州通已形成包括九州云仓医药物流系统、处方药流转系统、基层医疗机构服务平台、医保对接系统等在内的一系列系统。将通过线上线下优势，加速医药流通企业数字化升级，也将进一步巩固企业核心优势，助力企业实现“互联网+医+药+险”的价值闭环。

　　当前，疫情在中国基本得到控制，但海外防疫形势依然严峻。4月10日，在位于汉阳的九州通上医馆，三位纽约黄鹤会成员将九州通捐赠的400包中药预防茶饮包发往美国，支援困囿于疫情最严重的纽约州华侨华人。而此前，九州通下属公司九信中药集团就曾发布《告全球华人书》，宣布免费赠予海外华侨华人中药预防方，收到众多海外华侨华人和留学生团体留言求药。

　　对此，龚翼华表示，通过武汉抗击疫情的治疗经验，中医药治疗方案对控制疫情有明显成效。九州通曾在国家中医药管理局各专家的指导下，受湖北防控指挥部委托进行中药的煎煮，并为各方舱医院提供中药方剂服务，有责任向侨胞乃至世界贡献中医智慧。

　　此外，九州通利用在美国、澳大利亚、香港等地设立的公司已建立的渠道，以及在欧洲和日本已有的合作伙伴，组织了有关防疫物资的出口，至今仍在有序进行。

　　“当疫情在中国发生时，我们利用在海外已有的渠道，采购了相应的防护物资供应中国市场；而当疫情在全球蔓延时，又将中国的防疫物资通过相应的渠道供应境外市场。”龚翼华表示，依靠疫情防护物资出口建立起来的供应链，九州通将在深耕国内业务的同时，进一步开拓海外市场。

　　“要想实现社会价值，必须将企业命运与国家命运紧密相连。”谈及此次疫情的防控经验，龚翼华表示，对于广大民营企业而言，要注重平日沉淀，培育良好企业文化，不断提高企业的服务能力和服务水平。(完)