“治沙人”王文彪：我们做的事很“土”却是“绿色首富”

　　(改革开放40年)“治沙人”王文彪：我们做的事很“土”却是“绿色首富”

　　【同期】王文彪 亿利资源集团有限公司党委书记、董事长

　　从开始我没有想当一个首富，确实对我个人来说，但是对做沙漠绿色财富这件事情，我是满怀信心。

　　【解说】画面中人叫王文彪，是亿利资源集团的董事长。在他的带领下，库布齐，这座盘踞在内蒙古自治区西南部的中国第七大沙漠，从令人生畏的“死亡之海”，变成炙手可热的旅游胜地。30年间，6000余平方公里的沙漠变绿洲，而亿利也成为全球沙漠治理的领军企业。近日，这位“治沙人”接受中新社专访，讲述自己数十年来的治沙故事。

　　【解说】谈及治沙“初心”，王文彪直言，是被逼出来的。1988年，改革开放从沿海推进内地，时任县政府文秘的王文彪主动请缨，到库布其地区一家盐厂任厂长。刚到厂区，绵延的沙丘就给他来了个“下马威”。

　　【解说】王文彪 亿利资源集团有限公司党委书记、董事长

　　我是1988年5月8号去报到做厂长的。这个工厂有一个212小汽车，然后风风刮刮做这个汽车报到上班。那就在这个工厂办公室的一百多米有这么一个沙丘。这个汽车连这个沙丘都过不去。就捂在这个地方。那很多的工人欢迎厂长，实际上变成推车的了，你说多么得尴尬，这是我的第一感觉，我觉得这确实不是一个人待的地方。

　　【解说】18公里盐湖几乎每天都受沙尘暴袭扰，为此，王文彪不得不从盐厂生产队中抽调27人专责“植树抗沙”，并从每吨盐的利润中提出5元人民币作为治沙经费，王文彪回忆，当时的治沙并无如今的高新科技，靠的是治沙人百折不挠的毅力。

　　【解说】王文彪 亿利资源集团有限公司党委书记、董事长

　　没有什么新的技术。太难了，我就一去看这个事这么难做。但是还是百折不挠，死了再种，种了再死，直至种活为止，种活你还不能让羊把它吃掉。我给他们就三项任务，进去一个羊，我罚你一个月的工资，很严厉。从这开始就开始走上治沙的道路。

　　【解说】随着盐厂产量提升，向外运输货物的需求随之增加，比起绕过库布其，横穿沙漠运输可以节约大笔费用。权衡利弊，王文彪拍板决定，与政府合作，打通一条穿越沙漠的运输线。1999年，公路通车，库布其第一次向世人揭开神秘面纱。而沙漠深处生长的甘草等中药材，这也为王文彪的治沙工程提供了意外的新思路。

　　【解说】王文彪 亿利资源集团有限公司党委书记、董事长

　　甘草是一种根瘤菌最发达的一种植物，就它长胡须长得最多。改良土壤最好就是根瘤菌。它是一个固氮的工程。所以甘草一旦把这个旁系打开。那就利用根瘤菌把空气中的氮吸进来。两三年这块沙漠就变成土地了，这是最核心的东西。

　　【解说】2000年，盐厂正式更名亿利资源，沙漠治理成为主营方向。在改革开放推动下，中国金融证券市场茁壮成长，初生的亿利抓住时机，于A股上市，打响品牌，也打通了融资渠道。从水气种植、螺旋钻种植、节水容器种植，到甘草平移种植技术、网格治沙技术，此后10余年间，研发出300多项沙漠治理专利技术，库布其的森林和植被覆盖率也从2002年的0.8%、16.2%增长到2016年的15.7%、53%。

　　【解说】2012年，库布其沙漠治理进入攻坚克难阶段；这一年，中共十八大召开，首次将生态文明建设作为“五位一体”总体布局的重要部分，提出“绿水青山就是金山银山”的理念，给了王文彪和亿利坚持下去的动力。总结30年治沙经验，王文彪说，亿利的治沙探索，库布其的沧桑巨变，都要归功于改革开放的大背景。

　　【解说】王文彪 亿利资源集团有限公司党委书记、董事长

　　是改革开放的东风，让我们这些热血男儿，能够奔赴到前线，奔赴到市场经济的大潮中，去折腾，去拼搏，去拼命，我觉得这是最重要的。

　　【解说】如今，亿利多年积攒的治沙技术和经验，正在新疆阿拉尔地区、内蒙古乌兰布和沙漠及甘肃腾格里沙漠等多地实践，并帮助中亚、北非多国政府和企业抵御沙漠扩张。放眼未来，王文彪相信，只要坚持改革开放，仍将有一代又一代的人因此获益。

　　范思忆 北京报道

责任编辑：【卢岩】