记者 占林涛
要成为人们理想的旅游目的地，仅有风景和微笑还远远不够。近年来，实景演出在省内一些旅游景区悄然兴起。
实景演出以真山真水为演出舞台，融入景区文化、民俗等内容，融合艺术诉求、商业诉求。作为一种独特的旅游文化产品，它既能丰富旅游产业价值链，又能展现文化产业高附加值特点，目前正成为景区提升吸引力和知名度的重要手段。
据了解，我省的实景演出项目两年后有望超过20台。
湖北旅游业2010年才实现从旅游客源地向旅游目的地转身。我省实景演出数目的快速扩容，能否最终为市场所消化呢？
实景演出受到景区追捧
12月6日，山水文化实景演出《太极传奇》在北京举行签约仪式。该项目以武当太极祖庭的历史积淀为依托，由武当山—太极湖携手好莱坞顶级制作团队共同打造，预计2013年秋季正式推出，与游客见面。
此前，我省已经有恩施《夷水丽川》、宜昌的《梦三峡》、《盛世峡江》、《礼魂》、洪湖的《洪湖赤卫队》、荆州的水上激光等实景演出。
作为三峡景区第一个实景演出项目，2005年由西陵峡快乐谷景区推出的《梦三峡》，目前已经成为当地旅行社的主打项目之一。
恩施腾龙洞景区推出的《夷水丽川》，自2005年公演以来，先后经历3次改版，观赏性不断提高，据称已经连续上演2000多场，是景区内目前的主要看点之一。
洪湖蓝田景区推出的《洪湖赤卫队》系列情景剧，以天然湖泊为实景，全新演绎红色经典剧目，成为地方打造的文化旅游精品项目。
另外，武汉东湖景区正在筹备推出实景演出《九歌》，咸宁赤壁景区筹备推出实景演出《赤壁大战》。襄阳凤凰温泉，柴埠溪、长阳清江画廊等多个景点，也均传出有类似的打算。
随着《太极传奇》、《九歌》等项目的陆续上演，两年后我省的实景演出项目将超过20台。
投资周期两至三年
实景演出最大的卖点在于将自然山水的美丽与文艺演出结合起来，经过成熟的商业包装，丰富旅游景区的看点，填补夜间旅游市场的空白。
在生产方式上，实景演出凭借创意，实现第三产业和创意产业的结合，在山清水秀的自然环境中，以创意驱动，没有太多工业化改造，大量运用当地群众演员，也间接解决了劳动就业问题。
投资大、周期长是实景演出的一大特点。如恩施腾龙洞景区推出的《夷水丽川》，仅第三次改版便投资1800万元。以三峡大坝为背景打造的《盛世峡江》，投资据说超过3300万元，还动用了400多名三峡移民参加演出。
在投资周期上，一个实景演出项目，从创意、策划到正式商演，一般需要2到3年的时间。
会不会出现过剩
2004年，作为全国第一个大型山水实景演出，《印象·刘三姐》一炮而红。前期投资7000多万元的《印象·刘三姐》，第二年便收回了投资。现在每年净利润近8000万元。
其后在丰厚的投资回报预期下，全国各地大小景区纷纷上马实景演出项目。《夷水丽川》、《梦三峡》等，便于2005年前后上马。
据国务院发展研究中心研究员刘锋透露，目前，全国正在上演的实景演出已经超过400台。
实景演出火爆的同时，不少地方也暴露出“成长的烦恼”。有些地方的演出，已经出现过剩现象。同样是张艺谋导演的《印象海南》，也陷入入不敷出的窘境。这也让不少处于策划阶段的实景演出，不得不置身“废”与“立”的争论之中。
三年后20台实景演出一齐投放市场，就湖北旅游市场而言，会不会出现过剩？
中国人民大学品牌研究所副所长章叶青表示，实景演出最大的特点，在于对旅游资源的独占，具有不可复制性。因此，绝对数和相对数都难以准确判断一个实景项目的市场前景。对湖北这样一个旅游资源大省而言，如果实景演出能够量质齐增，继而转化成有效的市场消费，20台实景演出不会显得过于拥挤。
如何走得更远
章叶青同时表示，并非每一个景点都适合搞实景演出。如果一个景区的游客每年少于两百万人，实景演出项目就很难成功。因此在演出成本的控制上，必须与景区游客流量保持一致。其次，所在景区一定要靠近大城市，最好能在100公里的范围内，如此才能保证充足的常规客源。对于那些尚处于创意阶段的大型实景演出，切不可盲目跟风，更不能简单仿制市场上一些成功的案例。一定要充分考虑地域、文化和市场的需要，进行创新。以《太极传奇》为例，实景演出是中国人开创的一种艺术形式，目前也只集中于中国市场。投资方却力邀好莱坞顶级制作团队加盟，就是一种对创新的大胆尝试。
作为《太极传奇》的艺术顾问，导演张纪中在接受采访时认为，实景演出必须有文化内涵和艺术特色，但不能过于抽象艰涩。国外团队比较擅长以简洁的方式表达深刻的文化，这或许能成为今后《太极传奇》的核心竞争力之一。
刘锋认为，实景演出是一种文化与旅游联姻的好尝试，在未来一段时间内还将得到发展。但是面临不断变化的市场，实景演出要想走得更远，还必须综合考虑气候条件、文化感召力、名人效应、艺术创新、政府支持和营销创新等各方因素。景区还必须有比较完备的旅游基础设施条件的配合，如交通、餐饮、住宿等条件的同步完善。这些因素，同样决定着演出的口碑。
