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独立书店发展前景引争论:岂可以牺牲文化为代价

2012年02月14日 18:44 来源:文学报 参与互动(0)

  独立书店发展前景引发争论——

  突围:岂可以牺牲文化为代价?

  记者 傅小平

  接二连三的独立书店关张,在近年并不是新鲜事。但每每有极富特点和地标性独立书店的消失,成了爱书人心头无可告慰的痛的同时,总会引起媒体和公众的热切关注。连着几个月来,从美国第二大连锁书店Borders关闭399家店面到伦敦骚乱中连暴徒都不愿“光顾”书店;从北京光合作用、风入松书店歇业到上海季风书园来福士店关张,独立书店的生存困境成了读书界关注的热点话题,并引发社会各界热议。其中最迫切的疑问莫过于,网络背景下,独立书店是否将快速从人们日常生活中消失?

  事实上,这种关注和热议本身,已经说明独立书店有其存在的必要。由此,当我们谈论独立书店的生存困境时,着眼点其实更在于关注其将何去何从。在日前北京图书订货会举行的名为“中国独立书店的生存与解决之道”的论坛上,与会业内人士不约而同给“独立书店”做出了这样的定义:相对于新华书店等国营书店而言,由民间资本经营的书店。然而,其特性显然绝不仅仅只是民营性质,诚如北京万圣书园总经理刘苏里所说,独立书店最重要的特质,在于它密切地参与本地精神文化生活,并起到其他任何方式都无法替代的作用。

  在刘苏里看来,独立书店在某种意义上是自由社会的基石,“这就解释了为什么在濒临绝境时,与此有关的人们发出的声音犹如哀嚎。”作为《独立书店,你好!》一书的主编之一,书评人薛原也表示,与独立书店同时消失的,是一种生活态度和方式,对于一个城市来说,则更像是城市人文精神的沦丧。“独立书店作为一种公共文化空间资源,就是其所在城市的一扇体现城市读书人口和城市文化的窗口。有什么样的城市,就有什么样的独立书店。这话也可以反过来说,有什么样的独立书店,也就有什么样的城市。”

  很显然,独立书店的魅力,不仅在于这是一个爱书人淘书、买书的地方,还在于它的存在本身就是一种文化符号,是城市的名片,体现了文化人的理想和追求。然而,面临众所周知的诸如网络的冲击、书业本身的微薄盈利、不堪重负的租金等原因,独立书店很可能将不得不抛弃这种诗意的梦想。龙之媒书店创办人徐智明的话最有代表性。在他看来,对于实体书店而言,第一关键词不是“书店”,而是“顾客”。“顾客的需求永远是最初的起点。书店应积极探索、快速转型,通过合适的方式与内容去满足客户。”

  这在当下已然成为一种共识。毫无疑问,如何开拓出新的经营模式,化解眼前面临的重重危机,是独立书店面临的最迫切的问题。但凸显商业利益的多元化经营是唯一出路还是救命稻草?书店经营者们应该怎样平衡理想与现实?却是存在颇多争议的。据书评人思郁的观察,在当下很多美其名曰的独立书店内都会发现,书店其实已经不再是一家纯粹的书店,而是蜕变成私人会所性质,朋友喝茶,闲聊,商务会谈之用,书籍只是一种装饰和点缀。他质问道:“多元化经营后,书店已经不是书店,变成了各种商品的大卖场。那么,这种多元化的模式是为了支撑书店发展,还是缩减和压缩书店的生存空间?”

  而独立书店面临的另一个严峻考验还在于,其纷纷关张,固然代表了一种生活方式的消失,却未必表明整个社会文化消费的锐减或消失。据一位资深出版社编辑透露,从近年看,国内整个图书市场非但没有急速下滑,反而是在缓速地增长。这就意味着,对于独立书店而言,在考虑维持生存的同时,如何提高文化竞争力,也是一个需要特别考虑的课题。

  正是在这个意义上,刘苏里对近段时间以来,越来越高的政府出台优惠政策的呼声表示质疑。他并不认为免税、减税就一定能免除独立书店的颓势,也不认为随大流的拥抱网络、经营范式创新,就是独立书店的出路。“我尤其反对在没把基本的事情搞清楚之前,就大讲特讲创新、多种经营、复合经营、立体经营。而现在很多独立书店,还没学会走路,就想着怎么跑步了。其实,谁也开不出未来出路的药方,但通过理清它生存境遇困境的诸多因素,对我们或许有些启发。”

  种种争议归结到一点,就是未来的独立书店,可能越来越不像传统意义上的书店,但书店的最亮丽的风景,将依然是书,并非其他东西来取而代之。思郁以台湾的诚品书店为例表示,用房产和商业模式支撑文化发展的经验,当然值得借鉴,但其成功恰恰在于用商业“支持”书店发展,而不是“侵蚀”,更不是“替代”。

  对于独立书店何以吸引顾客,留住爱书人的脚步?书评人胡洪侠提出了“空间魅力”的概念。在他看来,成功的独立书店应该做到“独舞姿态,独家内容,独特服务”———“独舞姿态就是指独立的立场和修养,书店要有自己独立的志向和追求;独家内容指的是书店的专业化,比如专卖精装本、签名本、拉美图书等,用独特的内容与网络书商竞争;独特的服务不是降价服务而是增值服务,让你的书不同于别的书。”

  如何做到独特,也是广州方所书店图书总监蒋磊思考最多的问题。这家新开的书店,正以其抢眼的表现引人关注。工作人员被定义为文创人员,工作职位也不再是店员而是编辑。“我们希望同事对柜上的指示体系有一个再造,把自己的主题思想传递给顾客,和顾客形成交流,从而建立起书和人之间的亲切的关系,把它和网络书店、电子阅读区别开来。”他并不赞同经营独立书店是一门生意的观点。“我们不要总是讲免税,创新、盈利模式。要真正做好独立书店,就不能把它只当成职业,而应该看成是一种志业,就是要建立人类所谓的公民社会。”

【编辑:张中江】

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