杨红旭：只有活着 才能继续当艺术家

　　上海易居房地产研究院综合研究部部长 杨红旭

　　绿城余波尚未过去。绿城老大宋卫平说：绿城有足够信心，与行业一起，渡过寒冬。绿城离破产还有很远的一段距离。此间，无论如何，决不放弃绿城所秉持的理念，走正道，尽人力，听天命。

　　如果换作一个喜欢“吹牛皮”的老板，上述言论极有可能是自欺欺人、死撑面子之辞。然而，宋卫平却是一个当年怒揭中国足坛黑哨黑幕的侠士，又是一个将楼盘当成艺术品来做的完美主义者，还是一个时刻惦记着业主“绿粉”们的厚道地产商。

　　与其相信一家企业，不如相信一个老板；与其信仰一个品牌，不如忠诚一个产品。不管绿城销售有多难，不管绿城负债有多高，不管绿城资金有多紧。众多业内外人士，宁肯相信绿城不会倒。

　　至少目前看来，绿城不太可能因为本轮楼市危机而退出中国房地产业的舞台。在绿城倒下之前，估计八九成的开发商都已死去。而在当前中国经济与社会背景下，绝不可能在短期内(比如二三年)，让这么多的企业倒闭，因为那意味着将是一场灾难，太多银行、建筑企业、建筑工人和上下游产业、业主，将被卷进一场经济和债务危机。

　　不管怎么说，绿城是一家受人尊敬的优质企业，而且还是排名全国前十的地产巨头。大家试想，如果一家专注产品品质、照顾业主利益的大型企业，就这么在房地产调控中被折磨至死，那么，这是一种什么样的暗喻？好人不得好死么。

　　从另外一个角度思考：同样是优质企业，万科、金地、恒大、龙湖等为何没有“被破产”？绿城与他们相比，有三点差异。一，绿城产品偏高端，目标客户受限制，受调控影响大；二，绿城轻易不降价，2008年亦如此，不利于促销；三，绿城拿地成本高，截至2011年9月，项目平均楼面地价超过5000元/平方米，高居所有大型房企之首，尤其是2009年至去年，购入了部分地王地块，土地出让金支出压力大。

　　只有活着，才能继续当艺术家。这个道理，绿城不可能不明白。在巨大经营压力面前，绿城已开始尝试求变，近期部分项目已开始打折。比如，杭州的三个新盘推出了9.2折团购优惠，老业主介绍新客户有好处，其中与阿里巴巴的合作惹人关注。

　　与此同时，绿城仍在谋求优化业务线，尤其发展轻资产业务。即便是在当前资金紧张的情况下，近日，绿城物业服务集团还是收购了新湖集团旗下的物业服务公司40%的股份。与代建业务一样，物业服务属品牌管理输出，投资不大，风险很小，属于细水长流型业务。

　　如果说2008年那个楼市冬天短且冷的话，那么这个冬天长且凉。2008年下半年入冬，2009年3月即开春。本轮则当下入冬，估计明年下半年才可能出现实质性的复苏(明年二季度成交量会有所反弹)。这个冬天，将冻僵冻死一批开发商，绿城恐难在列。