北京银行：十五载激情跨越 新起点再创辉煌

　　1996年到2010年，是中国经济大国崛起的15年，也是北京银行孕育、成长、腾飞的15年。1996年1月8日，北京银行成立，一个记录中国金融业无数个创新突破、快速而稳健成长的银行传奇正式开始。

　　在金融业改革大潮中诞生的北京银行，秉承“为客户创造价值，为股东创造收益，为员工创造未来，为社会创造财富”的企业使命，倡导“真诚所以信赖”的服务理念，坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务市民百姓”的鲜明市场定位，凭借特色化、差异化、精细化的业务战略，创造了非凡的业绩。截至2010年9月末，北京银行的资产总额、存款总额及贷款总额分别达到6898亿元、5199亿元、3230亿元，是15年前成立之初的32倍、28倍及66倍！

　　15年来，北京银行完成了从一家濒临倒闭的小银行蜕变成国际中型商业银行的华丽转身。令人惊奇的业绩数字，是北京银行15年来屡次突破超越与成功战略运筹的完美体现。领导关怀与指导、鲜明市场定位、持续大胆创新、快速稳健增长、优秀管理团队、积极践行责任等等，共同成就了北京银行的辉煌15年。

　　15年来，成功更名、引入外资、跨区域经营、发行上市，成为北京银行重大战略突破的鲜明印记。贴近民生，服务改革，发展科技金融、文化金融、绿色金融，北京银行的努力谱写了无数国计民生的精彩篇章，也成就了太多商界新锐的成长传奇。特别是上市以后，北京银行区域化布局、国际化发展的步伐明显加快，经营触角已经延伸到香港、欧洲，并且开启了资本化运作新纪元，拥有了更加广阔的发展空间。

　　让我们共同走进北京银行的成长历程，探寻北京银行15年的灿烂辉煌。

　　历史篇：风雨兼程铺就成长之路

　　翻开北京银行的历史，成长的每一步都非常艰难。北京银行诞生于上世纪90年代，脱胎于高风险集聚的城市信用社，是中国金融体制改革不断深化的产物，从诞生之日起就肩负着防范和化解金融风险，维护和促进金融安全，推动我国金融体制改革不断深化的重任。正是在这样的背景下，北京银行从异常薄弱的基础上艰难起步，从成立之初就面临着平稳转轨过渡、化解历史风险、打开发展局面等严峻考验。

　　艰难起步，实现平稳转轨过渡。北京银行成立于1996年，是在北京市90家城市信用社的基础上，经中国人民银行和北京市人民政府批准，由北京市财政参股组建而成。当时，北京市的城市信用社均自成体系、各自为政，而且管理都不规范，蕴含着巨大的金融风险。要把90家分散独立的个体整合在一起，在人员观念、利益调整、队伍稳定、业务延续等方面存在相当大的阻力，这是新生北京银行面临的首要考验。面对这一局面，北京银行坚决按照一级法人治理的要求，明确“稳定促发展、规范促安全、规章保稳定”的指导思想，抓住完善制度、健全组织、强化管理，坚定不移地推进机制变革，在最短的时间里实现了从多级法人体制向一级法人体制的平稳转轨过渡，迈出了改革发展的第一步。

　　艰巨挑战，化解历史遗留风险。北京银行事业刚刚起步就面临着更加艰巨的挑战。刚刚组建不久，原城市信用社时期的违法账外经营案件就相继暴露，特别是原中关村城市信用社的严重违法账外经营案件，涉案金额高达200多亿元，造成实际损失67亿元，把当时资产只有200多亿元的北京银行推到了生死存亡的边缘，甚至对首都的金融安全构成了巨大威胁。案件发生后，北京银行领导班子没有怨天尤人，没有犹豫彷徨，更没有消极退缩，而是果断提出要对历史负责、对未来负责，在加快发展中解决困难、化解风险、壮大实力、确保稳定。正是在这一方针的指导下，北京银行经过长达十余年坚持不懈的努力，在没有政府注资和资产剥离的情况下，完全依靠自身的力量化解了巨额的历史遗留不良资产，走上了可持续稳健发展之路，为确保首都金融一方平安贡献出自己的力量。可以说，北京银行以艰苦卓绝的努力、无愧无悔的行动，创造了我国中小银行发展史上的一个奇迹。

　　艰苦付出，打开业务发展局面。在平稳过渡、化解风险的同时，北京银行严格落实监管要求，明确提出“服务地方经济、服务中小企业、服务市民百姓”的市场定位，积极开拓市场，创新金融服务，全力支持首都经济快速发展。与北京市教育、卫生、劳动等系统客户建立起良好的合作关系，率先为首都500余所大中小学校和众多市属医院提供优质金融服务；在国内银行业中第一家自主投资设立中小企业服务中心，积极为首都7万家中小企业提供全方位、一站式金融服务；独家承担为北京市800多万城镇居民提供医疗保险结算存储服务……通过鲜明的定位、清晰的思路、艰苦的付出，逐步实现了公司业务发展壮大，个人业务由弱变强，国际业务从无到有，同业合作走向深入，科技建设突飞猛进，内部管理严格规范的发展目标，逐步从分散独立、自成体系的城市信用社发展成为标识统一、环境优雅、服务便捷、市民认可的现代化商业银行，实现了企业形象的重塑与再造，各项业务竞争力全面提升，迎来了全新的发展局面。

　　回顾成长初期的发展历程，北京银行在中国金融体制改革不断深化的浪潮中破茧重生，通过坚持不懈的努力和体制机制的变革，积极探索中小银行解决历史遗留问题、提升市场竞争能力的有效途径，开辟了未来发展的广阔空间。

　　跨越篇：锐意进取谋求战略突破

　　跨入新世纪，中国正式加入WTO，拉开了我国银行业加快开放的序幕。北京银行依托“阳光普照”的外部监管环境，坚决贯彻落实北京市委市政府提出的“更名、改制、引资、上市”的重要指示，敏锐把握现代金融发展趋势，科学制定战略规划，抢抓重要发展机遇，实现了成功更名、引入外资、走出区域、发行上市、资本化运作、国际化发展等一系列战略突破，推动了竞争能力和品牌形象大幅提升，迎来了跨越发展新时期。

　　成功更名，创造长远品牌优势。对于一家现代企业，一个响亮、简练、准确、新颖的企业名称已成为企业品牌战略的重要组成部分。对以诚信经营为根本的银行而言，以品牌为主要内容的无形资产历来是经营的基础，而银行的名称是品牌最重要的载体之一。1998年，经中国人民银行批准，北京城市合作银行更名为“北京市商业银行”；2004年，经中国银监会正式批准，北京市商业银行更名为“北京银行”，为长远发展创造了品牌优势。几乎在一夜之间，北京银行火红鲜亮的标识便走进京城的大街小巷，这个简约响亮的名字，进一步提升了北京银行的外在形象和品牌价值。在此基础上，北京银行于2006年成功入驻位于金融街核心区域的北京银行大厦，从昔日简陋的五层小楼悄然起步，到今天进入现代化的办公大厦，这是一家地方性金融机构成长跨越的真实写照。事实表明，伴随更名及入驻新大厦，北京银行整体形象和知名度大幅提升，有利于与客户建立更紧密的合作关系，为各项业务的进一步拓展提供了难得的机遇。品牌价值的大幅提升，增强了全社会的关注度和认知度，为长远发展打下坚实基础。

　　引入外资，深化中外战略合作。面对加快开放的金融形势和更加严格的资本约束，北京银行审时度势，决定高效启动引入境外战略投资者工作。在整个引资过程中，北京银行始终面临巨大压力和重重困难，尽职调查工作夜以继日地进行，引资谈判工作更是惊心动魄，多次陷入僵局。经过艰苦的谈判、艰难的抉择，国际知名的荷兰ING集团于2005年成功认购北京银行19.9%的股份成为战略投资者，国际金融公司入股5%成为财务投资者，引资工作的成功极大地增强了北京银行的资本实力和竞争能力。引资五年来，中外双方开展了全面深入的战略合作，推动北京银行公司治理水平持续提升、风险管理能力显著增强、业务拓展步伐明显加快、人员队伍素质全面优化，实现了从引资到引智、从交流到交融，成为中外资本融合的经典案例，开创了合作共赢的良好局面，也极大地提升了北京银行的战略地位和品牌影响力。北京银行与ING集团的战略合作，被荷兰前首相巴尔克嫩德誉为“中荷乃至中欧金融合作的成功典范”。

　　走出区域，拓展广阔发展空间。自中国银监会成立以来，坚持寓监管于服务之中，创造性地提出了“阳光普照”的监管理念，允许少数资产规模较大、经营管理水平较高的城市商业银行，逐步突破经营区域的限制，跨区域发展业务，释放经营活力，提高市场竞争力。同时，对跨区域经营设置非常严格的监管标准，要求各项监管指标必须达到全国性股份制商业银行中等以上水平。这既为北京银行实现跨越发展提供了战略机遇，也提出了更高要求。在各级监管部门的关怀和支持下，北京银行加快推进区域化战略， 2006年率先迈出跨区域经营的第一步，在天津设立首家分行；2007年积极响应建设上海国际金融中心的号召，设立上海分行；2008年成立西安、深圳、杭州分行，2009年设立长沙分行，2010年成立南京分行、济南分行，实现了环渤海、长三角、珠三角三大经济区域以及中西部市场的优势互补与联动发展，全国经营网络的战略布局初显成效。在走出区域的过程中，北京银行持续强化服务管理和品牌管理，坚持传递“真诚所以信赖”的服务理念，将北京地区的成功模式和发展经验加快复制到全国市场，在向不同区域客户提供标准化优质服务的同时，塑造了北京银行优质卓越的品牌形象。实践证明，真诚的服务、创新的产品以及和谐的文化，使北京银行迅速获得当地企业居民的认同和信赖，呈现出良好的发展态势。