从亚洲英雄到最佳校长 沈祖尧吁资源与内地互补

　　中新社香港6月25日电 题：(香港回归15年)从“亚洲英雄”到“最佳校长” 沈祖尧吁教育资源与内地互补

　　中新社记者 贾思玉

　　“大道之行也，天下为公。”沈祖尧在办公室外的会客区，挂了一幅自己的草书墨宝。书法，是出任香港中文大学校长后才学的；出自《礼记》的这句话，却一直被他秉持、践行着。

　　他是妙手仁心的医者，也是春风化雨的教授。从“亚洲英雄”到“最受欢迎大学校长”，他与港人忧戚与共。香港特区成立15周年之际，沈祖尧接受中新社记者专访，回顾“非典”一疫，阐释治校哲学，呼吁“教育资源不要太‘一国两制’”。

　　那年打了一场仗

　　上世纪八、九十年代，香港前途未明的那些年，不少港人“用脚投票”。沈祖尧当时在加拿大攻读博士学位，家人亦移居此处，但寄人篱下的感觉和事业发展受限，让他毕业后毅然回港。

　　那时，香港医院管理局成立不久，公立医院服务因此提升，大学医学院亦上了轨道，沈祖尧返港正逢时。他一步步成为香港知名的肠胃科医生和权威学者，在消化科的国际舞台上亦占有一席。

　　香港回归前一晚，在医学研讨会之余，沈祖尧与多位外国专家在尖沙咀一间海景酒店看烟花，见证回归盛事，对未来满是憧憬。

　　但2003年突如其来的“非典”将他推向风口浪尖，“我如临大敌，好像打一场仗。医学上很少人试过面临那么大危机——25%受感染者就是医院工作人员。”沈祖尧时任最早爆发疫情的威尔斯亲王医院内科部主管，每天要向全医院及传媒汇报疫情趋势，与死亡为邻，与病魔搏斗。

　　经过这一“役”，香港市民都叫他“沙士(SARS)英雄”，《时代周刊》更封他为“亚洲英雄”。

　　捍卫大学人文精神

　　抗疫英雄2010年起担任中大校长，他仍在继续“打仗”，只是对手由夺命病毒，变为腐蚀大学精神的功利化，以及扼杀年轻人灵魂的教育市场化危机。

　　“人生应该浪漫，做大学生应该浪漫”；“教育要从心出发，进入灵魂深处”；“求学与做人，贵能齐头并进，更贵能融通合一”……沈祖尧公开致辞和网上日志中的语录，被众人称赞和传诵。

　　“中大不是‘中国语言’大学，而是有人文气质的中国人的大学。”他呼吁别让排名挤掉大学的首要使命，“不可能用一把尺量度，每间大学定位不一，不应让名次牵绊住”；他取消公布毕业生的薪酬状况，“大学不是教人赚钱，应培养对社会、国家和整个人类有责任感的人才”；他带领学生参加“博群计划”做义工，“希望学生眼光开阔，不只是顾个人利益”。

　　教育资源不要太“一国两制”

　　对于香港教育界而言，今年的大事除了回归15周年、特区政府换届，还有酝酿多时的大学三年变四年制。多一年时间对育人而言自然有益，但沈祖尧指出，高校资源相当紧缺，比如建楼及增聘教授需四处筹款、大学宿舍不足，以及科研经费少等。

　　而过去十几年，“内地医疗水平不断提高，研究资源充裕，出来的成果直线上升。”他由此提出“教育资源不要太‘一国两制’”的倡议。“无论是香港还是内地，对研究经费应少些限制，多些弹性。学术研究不应有界限，香港和内地能互补不足。”

　　沈祖尧还在访谈中提及两个女儿，其中大女儿继承他的衣钵正在中大医学院就读，“不是我逼她的，也没读肠胃科，哈哈”。听沈校长讲两代人的经历，令人想起他回港初期的规划：“1992年回来，我就打定主意扎根香港，一路做下去了，从未担心回归会有何影响。”(完)