三代师徒仨劳模的“传承经”

　　师带徒不仅是教技术，也要传承先进思想，将自己的徒弟培养成“又红又专”的优秀人才
        三代师徒仨劳模的“传承经”

　　中石油劳动模范、全国五一劳动奖章、技能专家……今年48岁的中石油锦州石化公司钳工车间技术指导徐凯说，自己之所以能取得这样的成就，关键是遇到了好师傅。

　　1989年，徐凯从技校毕业分配到钳工车间。当时的车间主任是全国劳模王岐山、班长是全国五一劳动奖章获得者李国柱、师傅是公司先进生产者张恒祥。徐凯说，这个车间的氛围让人不能落后、不敢落后。

　　师傅张恒祥对工作精益求精，对徒弟要求也非常严格，有时甚至很严厉。錾削、锯削、锉削、刮削、研磨等是钳工的基本功，师傅要求徐凯必须熟练掌握。錾削是一手握扁铲一手用手锤打，锉削是用锉锉……都是手工活。没事时师傅就让他练，自己在旁边看着。刚开始不会用劲，手锤时常打在握扁铲的手上，从打肿到打破，鲜血直流。锉削锉得手从磨破再结成茧。练得不好或者偷懒，师傅就罚站。徐凯说，他的基本功扎实都是师傅逼出来的。

　　张恒祥是锦州石化公司先进生产者，自己积极要求上进，也要求徒弟不能落后。徐凯说，师傅督促他写入党申请书、写思想汇报，对他写的思想汇报还要检查。1999年，他光荣地加入了中国共产党。

　　1995年，徐凯担任作业组组长，也开始带徒弟了。锦州石化公司有个优秀传统，就是师带徒不仅是教技术，也要传承先进思想，将自己的徒弟培养成“又红又专”的优秀人才。

　　徐凯的徒弟有5个，5个人都是独生子，都曾是家中的“小皇帝”，吃苦精神不如他们那茬人；但同时，徒弟们多是大专毕业，理论基础好，领悟能力强；一进企业，公司就要对他们进行一两个月的安全、技术的应知应会培训。原来的专业学习加上培训，这些新职工基本就能上岗工作了。

　　“因为这些变化，我带徒的方法也不能像自己进厂学徒时张师傅那样要求徒弟了。”徐凯说，他首先做到以身作则，少说多做，在潜移默化中对徒弟产生影响；徒弟们由于实践经验不足，在维修设备关键部位时，徐凯干的同时让徒弟看，干完让徒弟们一起检查验收，让徒弟们加深对关键技术维修的印象。对徒弟他毫无保留地传授技艺、经验，5个徒弟已经有两个获得中石油技能大赛金牌。

　　今年40岁的季伟曾是徐凯的徒弟，现在是班长，也是锦州石化公司劳动模范。季伟说：“师傅是我技术上的领路人，也是点亮我思想的一盏明灯，在师傅身上我学到了很多，受益终身。”

　　1998年，季伟技校毕业后师从徐凯。徐凯任班长的大修班负责维修的是公司的关键设备：压缩机。石油化工企业有句行话：压缩机一响，黄金万两。压缩机一停，效益为零。当时公司的压缩机几乎全部是进口设备，维修难度大，要求质量高。压缩机一出故障就得抢修，往往是一干一天一夜甚至两天两夜，一遇抢修每个人都是又困又乏，可师傅不管怎么累，干起活来一丝不苟，对质量精益求精。一次抢修德国进口的压缩机，已经干了一天一夜，基本完成任务了，可在检查时发现“汽风”尺寸为0.03毫米，符合质量要求，但没达到优，师傅决定返修。返修要拆很多件然后重新组装，就得再干两三个小时，已经很疲惫的职工们都不太愿意，但师傅依然坚持，直到维修质量达到优才收工。

　　这件事给季伟留下非常深的印象。每次检修前先把设备图纸研究明白、关键部位维修亲自动手、维修后要至少3个人检验、维修不达到优不算合格。季伟告诉《工人日报》记者，这些好习惯的养成，都是师傅言传身教的结果。2002年，他加入了中国共产党，入党介绍人就是师傅徐凯。

　　刘旭