广东经济数十年的演变历程，从来都不是一帆风顺凯歌行进。面对危机，惟有沉着应对，绝不能哀声叹气手足无措，更不应炒作渲染“倒闭潮”来自己吓自己———态度决定一切，这是抵御“金融海啸”最基本的立场和前提。

　　美国次贷危机引发的“金融海啸”席卷全球，远隔重洋的广东也惊涛拍岸———出口订单减少、对外加工贸易下降、部分企业减薪裁员歇业倒闭……广东经济在全国举足轻重，经济总量连续23年居全国第一；广东更是全国对外开放的重镇，外商直接投资存量占全国四分之一，外贸出口长期居领先地位。毫不夸张地说，广东经济早已成为世界经济的组成部分，外部冲击所造成影响可能还远甚于国内政策的调整。广东的加工贸易企业仅港资就有4.3万家，出口量占全省总额的70%；在加工贸易企业最为集中的东莞，1.2万家加工贸易企业占工业总产值的80%。因此，“金融海啸”最先在珠三角登陆绝不意外。

　　“当代中国同世界的关系发生了历史性变化，中国的前途命运日益紧密地同世界的前途命运联系在一起。”这是十七大报告中的话。正因如此，广东如何应对巨大的外部冲击、怎样应对“金融海啸”的登陆，不仅是广东面临的全新挑战，也是全国乃至世界所瞩目的示范标本。

　　挑战来临，应当实事求是地分析形势，沉着勇敢地迎接挑战。作为经济对外依存度较高的省份，广东受“金融海啸”的冲击无疑会更大。然而，改革开放先行一步所积累的雄厚经济实力，长期对外交往建立的庞大商业网络，以及多年市场经济历练出的灵活应变机制等等，都是广东应对挑战不可多得的“本钱”。比如，在偏重于加工贸易的东莞，不少企业为世界顶尖品牌进行贴牌加工，制造业的生产能力和技术水都是世界一流的，完全具备通过自创品牌拓展内销市场的实力和条件。

　　机遇来临，更应冷静客观地审视大局，沉着敏锐地把握机遇。为应对“金融海啸”的冲击，中央政府已出台十项措施，在两年内投入4万亿元扩大内需；广东也启动总投资达2.37万亿元的新十项工程计划。刺激内需、鼓励消费，是举国应对之策，也是广东应对之策，更是为广东提供了产业升级的“转身空间”。比如，在珠三角的西岸，大量制造业一直立足于内销市场，通过结构调整和营销创新等方式，完全有能力抓住扩大内需的历史性机遇，拓展农村等新的市场空间。

　　更重要的是，对广东来说，“金融海啸”的登陆既是危，又是机。近年来，随着土地、劳动力等成本的不断上升，珠三角的加工贸易企业面临巨大的经营压力；随着人口、环境等压力的不断浮现，珠三角的部分城市也面临巨大的管理压力。为此，广东已经提出“双转移”战略：珠三角的劳动密集型产业转移到欠发达地区去，同时欠发达地区的高层次、具有一定素质的劳动力转移到珠三角来。如果说，当外部需求未见萎缩、出口订单仍源源不绝时，一些珠三角的加工贸易企业对“双转移”仍观望犹豫，一些地方官员对“腾笼换鸟”还举棋不定；那么，这场席卷全球的“金融海啸”所带来的空前危机，就有可能“置之死地而后生”，让更多企业加入到产业升级转移的行列，最终化危为机。

　　观广东经济数十年的演变历程，从来都不是一帆风顺凯歌行进：既有突破传统体制束缚的艰难险阻，开拓多元化国际市场的筚路蓝缕；又有“非典”等内部冲击的风雨如晦，亚洲金融危机等外部冲击的山雨欲来。面对危机，惟有沉着应对，绝不能哀声叹气手足无措，更不应炒作渲染“倒闭潮”来自己吓自己———态度决定一切，这是抵御“金融海啸”最基本的立场和前提。(伊 歌)