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武汉保障房项目八大家花园:6000余拆迁户早安家

2013年08月21日 13:44 来源:长江日报 参与互动(0)

  

  去年11月,武汉青山保障房改造项目——八大家花园保障房全面动工,总投资55亿,明年11月起陆续交付,让6146户居民尽快重返家园。

  八大家花园项目是以市都市产业公司为业主、青山区城投承担开发建设代办任务、武汉天舜房地产开发公司具体组织实施的市区联动重大项目,是我市加快保障房建设、改善棚户区居民居住条件的重要举措,也是青山区实施“东工西居”空间布局和“二三同进”产业结构调整战略、建设生态宜工宜居新青山的关键部分。

  原住户来自青山区33、38、42、43、45、46和109七个街坊。2012年,青山区委区政府向拆迁户承诺:“用最好的地段建设还建房”。八大家花园保障房选址青山中心三条主要城市干道交汇的金三角黄金地段,毗邻规划中的地铁5号线站口,南距武汉火车站仅10分钟车程,靠近“天然氧吧”和平公园,交通便捷。房屋建成后,保障房还将配备学校、大型卖场、绿化广场等配套公建设施,被视为青山区最为宜居的繁华地带。

  8月5日~7日,是武汉高温炙烤的日子,在明晃晃的阳光下,位于青山区建设四路的武汉最大保障房项目——八大家花园现场,20层板上,气温不下50度,裸露在外的钢筋架像火烧过一样烫手。

  在钢管林立的墙柱之间,在闷热憋屈的10米以下地下工程里,在烈日暴晒的接近百米高空之上,来自武穴的居锦祥、胡西和他们的工友让一栋栋高楼从淤泥中生长出来。一同长高的,还有6146户还建户翘首以盼的安居梦。

  五大攻坚战——

  攻极限:560天完成720天的工程量

  为了让居民尽快住上新房子,八大家花园保障房合同工期,不含前期桩机施工、后期小区配套工程时间为560天,与国家定额的720天时间相比,整整压缩了23%的工期,同时还包含了雨雪冰冻天和节假日。既要保证建筑质量,又要确保在合同工期内完成任务,这对于建设方来说,是最大的挑战。

  “这个要求已经到达了施工的极限。”武汉天舜建设公司项目经理张劲松坦承,工人们从去年开工,就没有放过任何节假日。

  为了加快进度,八大家花园没有采取一般住宅项目那样分批施工的方式,而是近百万方的总工程量分9个标段一年内开工,工地上9个总包建设公司、6个监理公司、2个审计公司,还有桩基、土方运输、电梯、消防等专业分包公司,参与的建设者达3000多人。

  今年7月,武汉持续遭遇高温预警,工人们在20多层的高楼上作业时没有任何遮挡物,完全暴露在烈日下工作,早上出门还干着的衣服不到一小时就已经可以拧出水了。

  为保证工人安全,施工队决定实行错峰作业:高温期间,每天上午6点至10点半、下午3点半至8点为工作时间。另在工人宿舍内安装空调,工作期间还随时给工人送仁丹、清凉油、西瓜等耐暑必备物品,为挺过火炉武汉的高温期做好了持久战的准备。

  攻淤泥:12台小型挖掘机“对战”淤泥层

  八大家花园巨大的体量、紧逼的工期,让工地从一开始就处于全面开挖、无处腾挪的窘境。

  张劲松说,他负责的标段有近16万立方米的淤泥土,开始挖地下一层时,土质还比较正常,但挖到地下二层时,就全部是淤泥。大型挖掘机进场将容易沉陷,且基坑内部工程桩一根挨着一根,导致工程桩的位移,影响桩的质量,“一旦工程桩发生位移,就得返工”,无奈之下,张劲松调来12台小型挖掘机,像“小鸡啄米”一样小心翼翼地施工,5台大型挖掘机一个月就能搞定的工程量,小挖机日夜赶工也还是耗时两个半月才将淤泥层清理完。仅此一项,工程支出就多出费用80万元。

  淤泥挖起来后,紧接着又面临运不出去的问题。除了白天土方运输车不能通行等原因,挖起来的淤泥又没人要,让张劲松“死了不少脑细胞”:“如果是干黄土,还有工地愿意花钱买来做回填或垫路基,但这又臭又稀的淤泥谁都不要,只能拖到20多公里外的专用消纳场去,既花钱更费时”。经过多方协调,项目管理部争取到了更多的土方运输时段,同时,张劲松也借着高温想出了“先在工地上把淤泥晒干、再装车以提高单车次运输量”的办法,多少挽回了一些工期。

  攻难点:过年不放假 一天拿40万现金发工资

  今年1月底,施工队的工友们抵挡不住思乡之情,纷纷提前买票,高高兴兴地准备回家和亲人团圆。但为赶工期,项目管理部决定春节不放假。工人们顿时不干了:平时不放假,这过年总要回家吧,家里老老少少就盼着这几天,“就是给金条,春节也不加班”。

  为了稳住工人们的心,来自武穴的建筑工组长居锦祥率先给老家的八旬父母打了电话,让一个兄弟回家陪他们,自己和弟弟坚持守在工地上。他说,这是工作20多年来第一次没有回家过年。为了挽留住工人,项目部几次召开动员大会“大打感情牌”:共同工作这么久,看在兄弟情分上也要一起留下来努力工作,让在外过渡的几千户居民早点回家。

  除夕夜的前几天,提前买好票的工友们都打包准备走了,张劲松不得已带队跑到火车站把人劝了下来,可以退票的就退票,不能退的就从工资里面给补贴。经过几轮的“感情戏”、“飙泪戏”,最后,春节期间超过8成的工人留在了工地上继续施工。

  工友们“就意思”留下来了,可不能亏待他们。从腊月二十三到正月十八的20多天里,平均每位工人领到一万多元加班费,平时一天大约200~300元的工钱,在那几天翻了3-4倍,工资最多的一天达到了1200元。“大年二十九那天晚上,公司的工作人员直接提着现金在现场发钱,仅29号楼的施工班组就发了40万元的加班费,弥补工人不能回家的遗憾”,张劲松说。

  攻安全:43个安全员专门负责“找茬”

  八大家花园保障房建筑工地9个标段、3000多工人同时开工,光塔吊就有31个,安全是头等大事。八大家花园项目管理部现场负责人蓝宾亮介绍,整个项目一共设置了43个安全员,从脚手架、塔吊、施工电梯、施工用电等所有环节每天都进行地毯式检查。

  一般建筑工地上容易出现的塔吊车撞到居民楼、互相碰撞甚至触碰高压电等危险情况,这也是工地上安全事故高发部位。为了避免这一危险,八大家花园施工单位在每个塔吊车下、每栋建筑楼下都安排了专职安全员。每天早上,安全员都拿着步话机、仰着脖子在塔吊车下、楼栋上下认真“找茬”,把现场的问题记录下来告诉施工人员,下午再去检查问题整改情况。就这样完全靠着“人海战术”,八大家花园保障房开工至今没有发生一起安全事故。

  攻质量:该用方石头的用了圆石头 做好的墙敲掉重做

  保障房建设,为市民诟病较多的就是质量,如此赶工期,质量能保证吗?蓝宾亮表示,项目管理部设置了4道质量关卡,保证还建房屋面不漏水、墙面不渗水、卫生间不滴水,不出现保障房常见的质量通病,“出现了施工质量问题,毫不客气地敲掉重做”。

  ——严选材料供应商。在项目前期,蓝宾亮率领监理方、施工方考察了多家材料供应厂家,实地走访供应商的生产场地,检查建筑材料的主要原料和添加剂等。其中,仅商品混凝土供应商就考察了7家,最终选定5家作为供应商。

  ——严把材料进场关。确定供应厂家后,监理公司对所有进场的材料先行检验,再送质检部门进行检测,合格的方能使用。蓝宾亮说,一般人认为保障房属于微利房,使用的材料质量可能差一些。但八大家花园项目部坚持材料必须高品质、高质量,都要符合国家的规范要求,因此所有材料逢进必检,无论是钢筋重量、混凝土坍落度、粉煤灰比例及水泥用量等各个方面,都要求逐项检查,检出问题的一律退场。

  ——严抠施工过程关。从模板制作到钢筋捆扎,从混凝土浇筑到成形后的洒水养护,每个环节必须不折不扣地完成,“这就好比做衣服,布料好还要按标准做,不然产品一样不合格”。

  ——严把成品复核关。虽然前期层层把关,但还是难免有漏网之鱼。在八大家花园项目上,最后还有一个比一般商品房项目还多的第三方成品抽查环节。完工后的2至3个月内,项目管理部请质检部门再次对混凝土强度、墙板厚度、钢筋保护层等全方面进行检测。

【编辑:张玉玺】
 
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