红木企业纷纷抢摊“广东省著名商标”

　　红木首饰摆件更好地衬托出翡翠玉石的精美。 资料图片

　　5月1日，太兴家具有限公司旗下的红木品牌“御鸣居”，在其红木文化馆举行了“广东省著名商标”的认定仪式暨中式文化区域落成典礼。这是该公司继“轩红坊”品牌后，又一个获评“广东省著名商标”的品牌。

　　实际上，除了太兴家具，中山还有红古轩、东成等家具企业获得过“广东省著名商标”的称号。品牌立企，文化立世，要获得权威机构的认可并非易事。尽管审核流程繁琐，依然有不少红木企业表示，愿意花费大量时间与精力，争取早日获此荣誉。

　　“不管是对于个体企业还是大涌镇这一区域，‘广东省著名商标’都会提升其品牌影响力。”红古轩家具销售总监杨晶说。

　　准备审核也是在完善自我

　　2010年3月，太兴家具的品牌“轩红坊”被认定为“广东省著名商标”。时隔4年，太兴再次获得这一荣誉。

　　在典礼现场，太兴家具总经理李兴畅说，在红木家具行业，市场竞争已经出现白热化的形势下，太兴家具必须加快转型升级，将品牌战略实实在在落实好，用优质、优品和深厚的文化内涵打造出具有自身特色的品牌，才能让该公司在市场上立足。“广东省著名商标”只是其品牌发展的一步，接下来将会向中国驰名商标迈进。

　　申报“广东省著名商标”，并为审核做准备，对企业而言，实际上是一个不断完善自我的过程。

　　在杨晶看来，从不规范的小作坊成长为公认的大品牌，生产流程与管理系统必然要经历多次“蜕变”，审核的准备过程便给了他们重新梳理、思考转型方向的机会。

　　“过去的消费者大多只看产品价格，现在红木市场的消费者更偏向成熟、理性的购买方式，品牌对于他们来说才是选购的主要因素。不管是大企业还是小品牌，软实力才是决定销量的重要条件。”杨晶说。

　　企业要做大做强，就必须不断在自身品牌的升级与发展的过程中推出精品。杨晶表示，申报“广东省著名商标”的过程，不仅促进了红古轩对自身管理系统的整理，更促成了一批红木精品的产生。

　　吸引经销商排队加盟

　　中山市东成红木家具有限公司也是获得“广东省著名商标”的企业之一。荣誉虽然光鲜，得来却绝非易事。

　　东成红木总经理助理李国进介绍，该公司从2011年4月开始着手准备申报材料，前后共耗时近4个月。申报材料除了使用该商标的商品近三年的年销售量、营业收入、净利润和税收等主要经济指标，还有使用该商标的商品近三年广告发布情况并开具发票，以此证明申报单位的实力，“当年不管是文件的准备还是在户外、电影院等地投放广告的力度，都丝毫不敢马虎”。

　　虽然申报“广东省著名商标”耗费了大量人力物力，但拿下这一“高地”后所带来的连锁反应与效益却证明，一切付出都是值得的。

　　“与之前的业绩相比，我们在通过审核之后的销售量至少提升了30%以上，同时吸引了越来越多专卖店的加盟。”李国进说。

　　自2011年12月取得广东省著名商标后，东成家具在中山红木业引起了极大关注。除了打响了自身产品与品牌，也让业内外人士增加了对他们的了解与认识。据了解，2012年开始，不少经销商主动要求加盟东成。

　　“不夸张地说，可以用排队争着加盟来形容这一现象。”在李国进看来，这些效应确实与省著名商标有关，“对于相关的评选、审核与认定，因为都是政府官方行为，所以出来的结果更具备客观性与权威性，因而印证了企业的整体实力与知名度。”

　　仅靠商标效应不能维持品牌竞争力

　　对“广东省著名商标”，有业界专家表示，这一称号不是为了给企业戴上一顶桂冠，去吸引消费者的眼球，而是通过开展这项认定，引导企业提高品牌建设的意识，向“品牌经营”的方向努力。

　　也有业内人士认为，品牌不只是注册一件商标，而是通过商标的市场运用，形成较高的市场附加值、社会效益以及文化影响力，被消费者认知，具有市场知名度。只有越来越多的企业立志于走“品牌经营”的道路，并为此不懈奋斗，“广东省著名商标”的认定工作才达到了目的，并将极大地推动广东企业转型升级。

　　对此，杨晶表示赞同。在她看来，现在的市场竞争很激烈，小型作坊不断涌入，红木企业遭淘汰的几率正不断增大，仅仅依赖商标效应无法维持品牌竞争力。只有加强创新与管理的力度才能留住顾客。

　　“说到创新，有些企业只做到产品造型的革新，忽略了销售手段的影响。”在互联网时代，微营销已经成为吸引顾客的主流手段。但杨晶认为中山的企业较为保守，在运营与操作方面仍有很大的提升空间。

　　作为红木商品的生产基地与全国唯一的生产专业镇，大涌一直将红木家具产业定位于专业的生产与品牌文化的积累，转型升级则是主流声音。

　　杨晶认为，在转型升级的整体背景中，企业犹如一场博弈中的棋子，如果一盘棋想下得好，企业就得与政府相互配合。也就是说，政府要做好引导，而企业则应该在竞争中不断推陈出新。

　　韦啸 黄蒙