“Web 2.0那些新企业想超越我们极难，”网易创始人丁磊当时在2005年就表示，三大入口网站可以随时复制Web 2.0企业摸索出的那点东西，除非新企业具有“特异功能”。

　　这个观点得到入口网站大老们的认同，他们认为，中国网络是“剩者为王”，今天活下来的公司都历经挫折，并已探索出真正的商业模式。张朝阳甚至直言：“中国互联网(网络)不会变天。”

　　随着部落格网站的不断兴起，用户群迅速扩大。传统入口网站也终于对Web 2.0按捺不住。当年九月新浪推出部落格网页，正式对专业部落格网站开火。

　　“新浪部落格发布是一个标志性的事件，”网络专家吕本富认为，新浪在巨大的流量基础上建立自己的部落格阵营，使部落格从网络边缘逐渐进入了主流。

　　而专业部落格网站直接面对新浪等入口网站的竞争。当时最大的Web 2.0网站博客网(原博客中国)创始人方兴东曾表示，博客中国将超越新浪，那是博客中国获得千万美元投资，并计划赴那斯达克上市。现在博客网已经门庭冷落。

　　自2005年博客网获得千万美元投资之后，中国又接连涌现出十几家部落格服务提供商(简称BSP)，但几乎无法用流量换来广告，营利模式飘渺难见。

　　现在看来，新浪对部落格的介入，使专业部落格网站前景难料，双方将在部落格领域展开激烈竞争，但新浪已经具备庞大的用户群体。

　　“单独靠部落格赚钱很难，”Donews制作人刘韧曾表示，而新浪可以透过部落格带动新闻流量，带动简讯服务等其它服务。相较而言，专业部落格网站的营利模式还很不确定。

　　部落格的营运门坎正不断提高，就像现在E-mail服务需要大公司来提供一样，部落格也需要大公司来提供。其实部落格的竞争和E-mail一样，也是技术和实力的竞争，当用户群庞大之后，消耗的资源非常大，只有大公司才能支付得起，专业的部落格网站只能偏安一隅。