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雅江县下好“四步棋” 畅通选调生成长成才渠道

2019年05月08日 10:58 来源:北国网 参与互动 

  雅江县始终把加强改进选调生工作作为建设高素质专业化干部队伍源头工程、作为多渠道吸引优秀人才的战略之举、作为深入实施“人才强县”战略的重要抓手,多措并举为选调生铺设了成长成才进步的快车道。目前,全县共有选调生35名,全部为全日制本科以上学历,其中研究生学历3名。35人中,正科级干部1名,副科级干部7名。

  深情传授,把好起步“方向盘”。高度重视选调生工作,每年定期召开选调生工作座谈会,组织安排选调生工作,深入了解他们工作表现、思想动态,听取意见、分析现状、鼓劲鼓舞;坚持把选调生政治引领摆在首位,县委组织部与每届选调生开展岗前集体谈心谈话,教育引导选调生做“四个意识”的引领者、“四个自信”的守护者、“两个维护”的实践者,激励选调生“扣好人生第一粒扣子”,在雅江书写绚烂无悔的青春篇章;开展选调生“结对帮带”计划,对新招录的选调生,指定责任心强、经验丰富的往届选调生担任帮带教师,帮助他们尽快熟悉情况、融入基层。

  重点培训,建立培育“成长链”。对照县委提出的建设高素质专业化干部队伍的总体要求,坚持理想信念宗旨教育与提高专业自身素养相结合,坚持教育培养与实践锻炼相融合,筑牢选调生发展根基。定期开展谈心谈话工作,明确各单位负责人要加大对选调生关心关爱力度,及时了解掌握思想动态、工作困难、意愿诉求等,帮助他们调整心态、熟悉工作、解决困难,让选调生安心扎根基层。将选调生培训纳入全县大规模培训整体计划,与全县干部同培养同管理同考核,结合选调生底子好、经验少的特点,实施“坐下来学+走出去看”培训模式,积极推荐选调生参加相关部门组织的各类业务培训和省州调训。截止目前,已选派6名选调生到州级相关业务部门跟班学习,4名选调生到对口帮扶地(高校)挂职锻炼,25名选调生参加不同渠道的组织调训。

  健全机制,念好管理“紧箍咒”。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,健全落实选调生工作体系、管理制度,营造温馨舒适的工作环境,促其尽快成长成才。搭建“县委组织部统管、所在单位统用”的两级责任管理体系,确保有人抓、有人管、有考核,构建完善的工作体系;建立雅江县选调生群,及时了解掌握选调生思想状况、工作情况和实际问题;编制选调生信息库,及时更新掌握选调生重要事项变动情况,动态掌握其工作实绩、德才表现和考核奖惩情况,跟踪培养优秀选调生;强化日常考核和年度考核指挥棒作用,建立定期考核制度,年底选调生向县委组织部述职,全面掌握其思想工作等方面情况;严格执行选调生交流审批制度,明确招录为选调生基层工作经历不足2年的,不可调到上级机关。

  大胆历练,搭建成长“大舞台”。坚持“好干部标准”,依据德才素质、专业特长、自身优势及工作需要合理安排,不搞拔苗助长、不搞特殊待遇、不设成长路径。把基层一线和艰苦边远地区作为培养锻炼选调生的主阵地,安排选调生到条件苦、任务重的深度贫困村进行挂职锻炼,帮助其融入基层、增强本领、锤炼作风。选派1名选调生担任“第一书记”、10名选调生到贫困村任村主任助理、2名选调生其他深度贫困县石渠县开展驻村帮扶工作;搭建作用发挥平台,抽调15名表现优秀的选调生到委办、府办、组织部等党政机关进行顶岗锻炼,委派他们参与急难险重工作,交任务、压担子、定目标;对标各单位领导班子功能结构模型,及时选拔具有专业素养、领导能力、实绩突出的优秀选调生到重要岗位压担培养,截止目前,在符合提拔条件的14名选调生中,培养乡科级领导干部8名、副主任科员2名,很多选调生已成为各单位的业务骨干,选调生的能力潜力不断迸发。(古伯阳)

【编辑:姜贞宇】

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