云南三七科技深度布局全产业链 打造三七“样板企业”
2015年05月13日 06:48 中国新闻网


云南三七科技有限公司副董事长曾立品

  中新网5月13日电 日前,云南三七科技有限公司的“云三七”品牌率先通过国家中医药管理局现代中药资源中心认证,成为在全国第一个“7S道地保真药材”。云南三七科技坚持从“云三七”到“中国参”的战略,迄今为止基本完成种植、加工、贸易、科技等各方面的产业布局,形成了全产业链的运营优势。获得7S道地保真药材体系的认可,是三七科技全产业链布局的重要步骤。

  累计营收突破13亿元 打造三七产业领军企业

  云南三七科技有限公司副董事长曾立品多年在医药行业摸爬滚打,从1994年创办云南盘龙云海药业集团,开创了排毒养颜胶囊排毒、解毒、调补、养生理论,到2001年至今任云南创立生物医药集团董事长,先后参控股昆明龙津药业、云南盐化股份、大理药业、云南三七科技等健康企业,曾立品及其团队积累了丰富的医药产业运作经验。

  2013年12月,基于对家乡医药产业再次整合的想法,曾立品决定投身全国第一大中药品种三七的发展上来。面对三七药材几十年来的大起大落,以及云南三七下游产业的无序和凌乱,曾立品结合自身深厚的行业背景,谋划打造三七全产业链的领军企业。

  曾立品认为:“三七产业小、散、弱的局面应该改变,否则三七价格永远会出现过山车。农民想要种地赚钱,企业追求低成本的运转,药价改革促使药厂进一步降低成本,这种情况下没有全产业链的组织和控制,药材品质将越来越没保障,消费者利益受到损害。”

  三七科技从成立伊始,就定位自身为三七产业的领军者、产业链上的重要推导者和组织者。企业积极组织,通过自身多方优势。基本完成对全产业链的布局,为三七技术进步和支撑区域经济发展,发挥了示范和带动作用。2011~2014年间,三七科技累计营业收入13.71亿元,实现累计利润总额4103万元。

  深度布局全产业链 做全产业链“样板企业”

  曾立品认为,目前三七的问题不仅仅是科研、种植、生产、销售某个环节的问题,而是由多种因素引发,某个单一环节发力并不能解决问题,需要在龙头企业带动下形成合力。三七科技就是要做一个领头、示范的样板企业。

  2013年云南三七科技种植有限公司成立,投资1.5亿元,在石林、寻甸、沾益、罗平建设3000亩标准化三七种植示范基地。通过示范基地建设,开展有机三七规范种植技术研究、编制有机三七种质质量规范,以文山三七协会为依托,以“公司+三七专业合作社”的模式推进有机三七规模化种植。

  随后,企业投资建成云南三七科技文山分公司,这是以三七总皂苷、三七多糖和三七素为主的提取物生产基地。该厂已通过新版GMP认证,年产三七皂苷80~120万吨,是目前国内最大的三七提取物生产企业。针用三七总皂苷原料覆盖全国市场90%制药企业,口服三七总皂苷原料覆盖全国市场70%制药企业。

  同时公司增资并购云南文山州最大的三七制剂企业——云南特安呐制药股份有限公司,加强公司三七药品、保健品、三七饮片的下游工业实力,依托拥有大品种、独家品种、入选基药目录的优势,有效延伸产业链。

  在三七流通产业布局方面,三七科技已将文山当地前10大贸易商有机整合为一个销售平台,联合国内规模最大的中药物流配送企业——湖北九州通医药集团等建立三七储备库,借助全国3000多家医药企业平台帮七农卖原料,实现产销直接对接。在天津渤海商品交易所挂牌“文山三七”大宗现货交易,搭建规模化、公开、透明的三七现货交易平台。

  此外,三七科技拟投资3亿元,在石林县工业区打造244亩规模的集科技、体验、教育培训、营销和品牌建设为一体的“三七庄园”,这一三七产业高地将面向世界营销中医药文化、中医药旅游。

  四大优势有机结合 品牌竞争实力初具规模

  曾立品提出,以“云三七”、“文山三七”、“原产地域产品”、“7S道地保真药材”四大标识对文山三七进行文化和品牌传播。在云南三七科技发展过程中,逐渐形成了以同等级别产品有效成分含量高、农药残留低、重金属残留低为差异化的竞争优势。

  曾立品的信心来自于三七科技的人才优势、技术优势、市场优势和资金优势。三七科技旗下汇集了一批优秀的营销和管理人员,在市场营销和药物研发方面人才济济。三七科技成立的“云南省三七生物技术与制药工程研究中心”,拥有以朱有勇、王永炎两位院士为首的专家顾问委员会,技术研究队伍中有高水平的学科带头人和优秀的中青年学术骨干。

  三七科技的市场优势,主要体现在第二大股东创立医药集团在全国各省会及地级城市均设有办事处,销售网络覆盖全国20万家药店、3000家大型医院。公司股东云南省城市建设投资集团、云南创立股权投资基金拟对三七产业追加投资30亿元,为三七科技的发展提供强大的资金后盾、高效的资本管理理念。

  曾立品表示,正是具备了人才、技术、市场和资金的强大背景,企业才有能力对产业链进行整合,这不是垄断,而是通过整合打造可以推广、复制的样板企业。曾立品将和他的团队一起,发挥领军企业的领导示范作用,增强云南省三七产业的资源话语权与市场竞争力,使三七产业成为云南的高成长性企业。(中新网健康频道)

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  中新网5月13日电 日前,云南三七科技有限公司的“云三七”品牌率先通过国家中医药管理局现代中药资源中心认证,成为在全国第一个“7S道地保真药材”。云南三七科技坚持从“云三七”到“中国参”的战略,迄今为止基本完成种植、加工、贸易、科技等各方面的产业布局,形成了全产业链的运营优势。获得7S道地保真药材体系的认可,是三七科技全产业链布局的重要步骤。

  累计营收突破13亿元 打造三七产业领军企业

  云南三七科技有限公司副董事长曾立品多年在医药行业摸爬滚打,从1994年创办云南盘龙云海药业集团,开创了排毒养颜胶囊排毒、解毒、调补、养生理论,到2001年至今任云南创立生物医药集团董事长,先后参控股昆明龙津药业、云南盐化股份、大理药业、云南三七科技等健康企业,曾立品及其团队积累了丰富的医药产业运作经验。

  2013年12月,基于对家乡医药产业再次整合的想法,曾立品决定投身全国第一大中药品种三七的发展上来。面对三七药材几十年来的大起大落,以及云南三七下游产业的无序和凌乱,曾立品结合自身深厚的行业背景,谋划打造三七全产业链的领军企业。

  曾立品认为:“三七产业小、散、弱的局面应该改变,否则三七价格永远会出现过山车。农民想要种地赚钱,企业追求低成本的运转,药价改革促使药厂进一步降低成本,这种情况下没有全产业链的组织和控制,药材品质将越来越没保障,消费者利益受到损害。”

  三七科技从成立伊始,就定位自身为三七产业的领军者、产业链上的重要推导者和组织者。企业积极组织,通过自身多方优势。基本完成对全产业链的布局,为三七技术进步和支撑区域经济发展,发挥了示范和带动作用。2011~2014年间,三七科技累计营业收入13.71亿元,实现累计利润总额4103万元。

  深度布局全产业链 做全产业链“样板企业”

  曾立品认为,目前三七的问题不仅仅是科研、种植、生产、销售某个环节的问题,而是由多种因素引发,某个单一环节发力并不能解决问题,需要在龙头企业带动下形成合力。三七科技就是要做一个领头、示范的样板企业。

  2013年云南三七科技种植有限公司成立,投资1.5亿元,在石林、寻甸、沾益、罗平建设3000亩标准化三七种植示范基地。通过示范基地建设,开展有机三七规范种植技术研究、编制有机三七种质质量规范,以文山三七协会为依托,以“公司+三七专业合作社”的模式推进有机三七规模化种植。

  随后,企业投资建成云南三七科技文山分公司,这是以三七总皂苷、三七多糖和三七素为主的提取物生产基地。该厂已通过新版GMP认证,年产三七皂苷80~120万吨,是目前国内最大的三七提取物生产企业。针用三七总皂苷原料覆盖全国市场90%制药企业,口服三七总皂苷原料覆盖全国市场70%制药企业。

  同时公司增资并购云南文山州最大的三七制剂企业——云南特安呐制药股份有限公司,加强公司三七药品、保健品、三七饮片的下游工业实力,依托拥有大品种、独家品种、入选基药目录的优势,有效延伸产业链。

  在三七流通产业布局方面,三七科技已将文山当地前10大贸易商有机整合为一个销售平台,联合国内规模最大的中药物流配送企业——湖北九州通医药集团等建立三七储备库,借助全国3000多家医药企业平台帮七农卖原料,实现产销直接对接。在天津渤海商品交易所挂牌“文山三七”大宗现货交易,搭建规模化、公开、透明的三七现货交易平台。

  此外,三七科技拟投资3亿元,在石林县工业区打造244亩规模的集科技、体验、教育培训、营销和品牌建设为一体的“三七庄园”,这一三七产业高地将面向世界营销中医药文化、中医药旅游。

  四大优势有机结合 品牌竞争实力初具规模

  曾立品提出,以“云三七”、“文山三七”、“原产地域产品”、“7S道地保真药材”四大标识对文山三七进行文化和品牌传播。在云南三七科技发展过程中,逐渐形成了以同等级别产品有效成分含量高、农药残留低、重金属残留低为差异化的竞争优势。

  曾立品的信心来自于三七科技的人才优势、技术优势、市场优势和资金优势。三七科技旗下汇集了一批优秀的营销和管理人员,在市场营销和药物研发方面人才济济。三七科技成立的“云南省三七生物技术与制药工程研究中心”,拥有以朱有勇、王永炎两位院士为首的专家顾问委员会,技术研究队伍中有高水平的学科带头人和优秀的中青年学术骨干。

  三七科技的市场优势,主要体现在第二大股东创立医药集团在全国各省会及地级城市均设有办事处,销售网络覆盖全国20万家药店、3000家大型医院。公司股东云南省城市建设投资集团、云南创立股权投资基金拟对三七产业追加投资30亿元,为三七科技的发展提供强大的资金后盾、高效的资本管理理念。

  曾立品表示,正是具备了人才、技术、市场和资金的强大背景,企业才有能力对产业链进行整合,这不是垄断,而是通过整合打造可以推广、复制的样板企业。曾立品将和他的团队一起,发挥领军企业的领导示范作用,增强云南省三七产业的资源话语权与市场竞争力,使三七产业成为云南的高成长性企业。(中新网健康频道)

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