体系制胜需要大胸怀 提高战斗力应该多算大账

　　如果说人才不为我所有但可为我所用是一种智慧，那么，人才虽为我所有但可为全军所用则是一种胸怀。济南军区某技术保障大队高工张余清，“墙外开花墙内香”，得益于所在单位党委不算小账算大账的眼光和境界。

　　风物长宜放眼量。在体系制胜的大棋盘上，人人都是车马炮。广大官兵只要立足本职、各展其长，就是在为战斗力的提升添薪助力。随着联合攻关、资源共享、跨界创新等渐成大势，一些高素质人才请进来、走出去也变为常态。如果领导干部只盯着自己的一亩三分地打小算盘，就如井底之蛙，很难算得清战斗力这笔账。

　　现代战争是体系和体系的对抗，无战不联、无联不胜成为信息化战争的普遍规律。一支胜利之师，往往是“呼吸相顾，痛痒相关，赴火同行，蹈汤同往，胜则举杯酒以让功，败则出死力以相救”。如果部队内部为你高我低而争，为虚名浮利而抢，或故意设置壁垒，老死不相往来，不等与对手过招，便自己打败了自己。战争年代，我军不论哪支部队，让打主攻就打主攻，让配属谁就配属谁，从不讨价还价，而且有了作战心得、发现人才尖子，也从不藏着掖着。因为，打的是共同的敌人，赢了全军都光荣，自己也可以少些牺牲。没有这种胸怀和境界，就不会算大账、算政治账、算全局账。

　　鼠目寸光的人，才会以邻为壑；登高望远的人，必然满目春光。在提高战斗力上，就应该多算大账，少算小账。只要有利于打赢全局，该放虎归山就放虎归山，该奖赏重用就奖赏重用。(霍智胜 张一犁)