评论：领导干部未必是专家 不能是外行人

　　领导干部

　　不能是外行人

　　领导干部要统筹全局、管大方向，一线的业务、工作的细节、具体的专业问题，未必凡事躬亲，什么都去过问。

　　管全局和大方向，却不等于高高在上，更不是对所在的岗位、行业不闻不问，什么具体业务都不关心，没有了解和学习的动力。有些干部去了新岗位，只是一心求过渡，就算待的时间长，整个工作状态也只能算滑行。有过一点调查研究，也是浅尝辄止，或者做个谦虚的样子，提问发问的专业姿态很足，问出的问题却让人发笑。

　　领导干部未必是专家，但不能成为行外人，甚至局外人。不熟悉业务，不了解实情，一点钻研的精神都没有，不可能搞得好管理，决策水平也谈不上。一些干部看似履历丰富，经历过很多岗位，基层待过、艰苦的战线待过，经验不能说不足，干部选拔任用的一系列标准都符合了。可实际上呢？每一个岗位都是蜻蜓点水，换岗如走马观花，心里想的就是积攒资历，把简历表弄完整、弄光鲜，眼里呈现的是升迁路线图，哪管研究了什么、学到了什么、掌握了什么。

　　安于当外行人，甚至乐于当外行人，最终就是外行领导内行。自己什么都不懂，决策起来可能也一套一套的，不懂装懂。问题来了，也不讲有什么规律，不管症结在哪，一味地大干快上，看起来也很有架势，实际却南辕北辙，脱离实际，自然就脱离群众。评论员 肖畅