“动批”天皓成率先转型创新中心

　　原标题：“动批”天皓成率先转型创新中心

　　出租率已达7成 十几人小公司一年能创千万利润

　　今年西城区将全面完成“动批”疏解，届时曾经总面积达35万平方米的“动批”市场将完成产业的腾笼换鸟，变身成为科技、金融等崭新业态的孵化区。“动批”已经完成疏解的20万平方米中，12个市场主体中最先完成整体疏解改造的天皓成服装批发市场，现已成为出租率达7成的宝蓝金融创新中心，入驻的企业中既有拥有世界顶级无人机航电系统技术的高新企业，也有年收入超过一个亿并已经在新三板上市的互联网金融企业，为“动批”其他市场主体实现业态转型提供了可供借鉴的样本。

　　入驻企业要求“一高一低”

　　从西直门桥西行不到两公里便能看到宝蓝金融创新中心深灰色与橘黄色相间的三层小楼，楼前一排整齐的停车位中还有不少空车位。“换做几年前，别说停车了，就是拉个小推车从这门前走都不好过去，来进货的人太多了。”停车管理员告诉记者，“自打天皓成停业改造后，那种原先市场里摩肩接踵的景象肯定是看不到了，特别清静。”

　　走进宝蓝金融创新中心，从一楼到三楼基本都是明亮宽敞的大开间，入驻公司可以根据自己的要求在开间的基础上进行一些隔断和装饰，每家公司都有自己的门禁识别系统。走在静谧而充满现代感的楼道中，很难将这里与曾经档口林立、逼仄难行的服装批发市场联系在一起。

　　负责金融创新中心的宝蓝物业相关负责人介绍，他们在对天皓成进行改造时确实费了一番脑筋。“这个三层小楼接手过来的时候都是小档口的隔断，楼里的很多水电基础设施也比较老旧。”通过专业设计师的设计，用了一年多的时间进行改造和装修，最终1万平方米的天皓成变身成为了单层拥有4.5米挑高的开放式办公区，“这样的设计就是为了给入驻公司留有后续自主微调和装饰布局的空间。”

　　西城区政府相关负责人此前曾表示，“动批”疏解后的区域定位，一定要符合首都的功能业态，包括科技、金融、公共服务等用人少、用地少的产业。目前宝蓝金融创新中心已经完成7成面积的招租，而对于入驻的企业也都有着严格的要求，比如公司注册地要在西城，要达到“一高一低”即高产值、低能耗，而且工作人员数量也要尽量少。

　　十几人一年创造千万利润

　　位于三层的一家公司是去年年底刚刚入驻金融创新中心的，虽然这家公司租赁的面积不大，只有400多平方米，里面的工作人员从老总到工程师也只有十几人，但他们去年一年所创造的利润却有1000万元。“我们是做无人机自动驾驶航电系统起家的，所有产品都是自主知识产权”，公司负责人顾晓铮充满自豪地告诉记者，“我们也是国内无人机行业里第一家做出口业务的企业，在澳洲我们设计的无人机被用于地质探测，在地磁探测方面的防屏蔽技术我们也做到了民用无人机领域里的第一名。”

　　在公司一进门的墙上挂着各种尺寸大小的无人机整机。“现在我们最牛的一个产品是这个能实现50公斤起飞重量的无人机”，指着工程师正在安装的一个长度一米多的无人机，顾晓铮说，“它搭载的是涡轴发动机，可以随机携带10公斤的设备，连续在5000米的高度飞两个小时。比如对高海拔地区的电塔进行巡线，一天就能完成300公里，而以前正常人工巡线一天连10公里都不太可能完成。”

　　这样一部无人机整机的售价大概在150万元左右，这家公司一个月就可以完成40架的订单。顾晓铮说，“我们在昌平还有一个小厂，用于完成无人机产品粗加工的部分，在这里则主要由工程师对无人机进行细节的组装和调试。”

　　这家高科技公司根本就没有销售团队，记者在现场看到的十几个工程师是该公司最核心的员工，不少出口的订单只需通过几封网络邮件便直接敲定了签约细节。

　　离开这家无人机高新企业，走下一层楼梯是一家互联网金融公司，虽然占据了金融创新公司二层的整整一层，但这家公司的工作人员也不过只有百十来人，在没有任何融资的情况下，去年的收入已经超过了1亿元。

　　“我们也是去年底刚刚入驻，是做移动支付的技术支持底层服务的”，公司总经理室COO贾胜告诉记者，“我们企业就是在中关村西城园孵化的，这次也是通过园区的领导牵线找到了这里。”对于金融创新中心的环境，贾胜和员工都觉得挺满意，“很敞亮开阔的办公区域，而且还可以根据公司的特点进行一些轻松活泼的设计，比如增加一些小型会议室，还有员工的休憩间等。”

　　转型将带来产值上升数倍

　　“动批”疏解改造前的营业面积有35万平方米，每年给西城区经济带来的效益大约仅在6000万元，而政府支付的管理费用就超过了1亿元。

　　记者从中关村西城园管委会了解到了一组数据，西城园总面积10平方公里，共有规模以上高新技术企业217家，2016年1月至11月间，这些企业总收入额为2154.3亿元，这也意味着，在不到一年的时间中，西城园内的1平方公里就可以通过高新技术企业创造215亿元的产值。

　　可以预见的是，在未来的一段时间内，伴随着“动批”其余市场主体的疏解清退，“动批”地区将通过引入低能耗、高产出企业，完成腾笼换鸟，实现真正的业态转型。如果全部改建成为类似宝蓝金融创新中心的商务楼宇、孵化器等，相比于原来的服装批发市场，从业人员将大幅减少，但产值将上升数倍。

　　本报记者 左颖 通讯员刘辰 文并摄 J170