动员会、表彰会、座谈会、早会、季度会....。.职场中难免遇到各种各样的会议，但会多了也让人头疼，甚至会把人变成职场“恐会族”。

　　读者杨红就是其中之一，“不管遇到啥事，领导就喜欢召大家开会，一天开会五六次，很多都是重复开，时间耽搁了、工作也还没完成。”杨红吐槽说。

　　会议太多让人发蒙

　　昨日中午，记者在渝中区解放碑时代豪苑写字楼下见到了杨红，27岁的她在一家地产中介公司做销售。采访时，杨红不断看手机，“抓紧点，下午一点半还有个周例会要开，我得准备开会材料。”

　　杨红说，她在公司每月收入有八九千元，各种会议特别多。“每天上午9点要开早会，布置工作；接下来，又要开小组讨论会；下午再开一个碰头会，汇报销售进展；下班前部门还要开一个每日总结会。”

　　“每天的开会已成家常便饭。”除了以上几个每天必开的会以外，有时公司还组织培训会、动员会、表彰会、季度总结会等。杨红说，去年底，她曾在一天内轮流参与了7个公司会议，最长的一个会议有4个多小时，“有时一天上班8小时，有6小时都在开会，一天下来头昏眼花人都蒙了，结果会议内容也没记住。”

　　杨红说，这样的日子，她坚持了近两年，“如今一提到开会，我就很焦虑，真想有个人替我去开会，而我只想好好做事。”

　　开会的官话套话很烦人

　　杨红说，众多会议中，最受不了的就是总结会。今年7月，公司举行了一次半年销售总结会，从下午2点一直开到6点过，领导挨个发言，然后是小组长发言，最后是每个员工发言。

　　杨红的同事媛媛告诉记者，她也同样憎恨开总结大会，“每个领导都是照本宣科，重复同样的问题，真正说明问题的就那么几句话，其余全是官话、套话。”

　　媛媛说，有时领导在台上照着稿子能念小半个钟头，更无法忍受的是，有的领导还用川普来念，听得下面的人哭笑不得。

　　“加班会”让人敢怒不敢言

　　“会议多，耽搁的时间就多，有时工作就很难完成。”杨红说，另外一个惧怕开会的原因就是，担心工作不能按时完不成，最后还得加班。“部门经理每天要求交销售总结，还常常临近下班才通知开会，说不耽误工作时间。”杨红觉得，领导就是在变向加班。

　　有时，经理还在周六把员工叫到公司开会，对此无形中的“被加班”，大家也只能敢怒不敢言。

　　会开多了，杨红和同事都有了经验，每次开会就坐最后一排，偶尔还能开开小差。但有的会议，即使离主席台再远也没办法逃避，这就是讨论会，每次开会，经理都要求每个人发言，“有时还可以应付几句，但有时实在想不出来，感觉在同事面前很丢脸。”杨红吐槽，类似的会议，她只想越少越好。

　　重庆晚报-上游新闻记者 郎建荣

　　支招

　　怎样才能不“恐会”？

　　记者随后采访了杨红公司的部门经理黄先生。他说，他很能理解员工对会议繁多的不满，毕竟他也是从销售员做起的。但他认为，开会还是很有必要的，一来可方便大家沟通工作；二来，大家一起讨论才能有思维碰撞，才能产生出好的点子。

　　如何才能让上班族不再变成“恐会族”？重庆洋元文化传媒公司老总周启发认为，办公室偶尔开一次会，的确能让大家轻松一下，但会议的目的是传递工作内容，不应拘泥于地点和形式，想让员工喜欢开会，关键在于创新会议的形式。例如，早会大家围坐在沙发前、咖啡桌前一起讨论，便可营造轻松氛围。

　　重庆鸿童服装公司总经理梁达表示，白领开会最怕领导高高在上发号施令，这样的会议效果最差；相反，可多举行网络、视频会议，有条件的还可选择异地会议，让会议形式变得丰富，相信就不会有人“恐会”了。