中新网西宁2月22日电 题：探访青海新冠肺炎省级定点收治医院：过去30天，“零感染”像一座大山压在心头

　　作者 胡贵龙 潘雨洁

　　“很想松口气，但现在还不是时候。”22日，青海省第四人民医院感染控制科主任(以下简称感控科)李修宏对记者表示，目前青海省抗击疫情虽然取得阶段性成效，但自己的工作仍在紧张继续。

　　当日上午，青海省卫生健康委员会主任吴捷表示，青海已实现确诊病例治愈、密切接触者、所有疫点“三清零”，连续17天无新增确诊和疑似病例，完成确诊病例“零死亡”和医护人员“零感染”目标。

　　作为省级定点收治医院，青海省第四人民医院承担了此次青海新冠肺炎患者临床救治的主要任务。冲在战“疫”前线的李修宏，手机里收到很多朋友的祝贺，但对于她而言，真正的胜利还未到来。

　　过去30天，她和同事刚刚经历了一场“硬仗”。春节前夕，青海尚未出现确诊病例，但抗击疫情的紧急演练已经开展，“从接诊人员车辆、转运路线到隔离病房的保洁消毒，防护服在哪里穿脱、医疗废物怎么处理，每处细节都不能遗漏。”李修宏回忆。

　　1月25日，青海确认首例新冠肺炎确诊病例，“战”疫正式打响。院里第一时间成立感控小组，院领导对李修宏说：“有什么困难都可以提，但一定要保护好我们医护人员。”此后，“零感染”的目标像一座大山压在心头，她直言“洗脸、吃饭时常常想流泪。”

　　虽然紧张又迷茫，但形势刻不容缓。大到隔离病区防护管理，小到废弃口罩丢放、电梯间门把手清洁，她都要和同事讨论、规范操作流程。每天，胸部CT影像设备怎么消毒、国外捐赠的口罩临床能否使用、保洁人员有没有佩戴护目镜....。。再小的事她也一一过问，事必躬亲。

　　“事先想好的办法、步骤，可能现场操作起来并不方便，”为此，她和同事去各个科室“一对一”指导、沟通，反复优化。晚上回到家，“脑中还在一遍遍模拟，哪个步骤的交接有问题、怎么改进，生怕出一点点错。”

　　分诊、筛查、检查、救治、护理、后勤....。。每个环节都要操心，她成了医院的“大管家”。既要保护医护人员，又要节省防护用品，如何“两全”，一度成为摆在眼前的难题。

　　“好在各科室间互相帮助，特别给力。”李修宏说，非疫情病区的医生两三天才换一次口罩，其他科室日常储备的防护服，也主动让给隔离病区和发热门诊使用。“有了他们，前线的同事才能快速进入战斗状态。”

　　为保证医护人员的休息和安全，疫情病区采取轮岗制度，“每次交班，我会一再提醒、监督医生护士们仔细清洁鼻孔、结膜、面部、手部，”李修宏介绍，配戴N95口罩、乳胶手套容易造成面部、手部皮肤破损、湿疹，各科室每日都要向感控科详细报备。

　　记者走访时看到，住院部大楼外，空旷区域用警戒带隔开，楼内清洁区、半污染区与污染区间门禁严格，隔离病区有独立的通道、电梯、新风系统。“感觉很像进了迷宫，”李修宏边走边说，“其实这种布局是为了减少接触，收治新冠患者以后，我们关闭了楼内所有连接通道，限制人员流动。”

　　从医20年，李修宏亲历过SARS、甲流、中东呼吸综合征、鼠疫等多次突发公共卫生事件，但此次疫情过后，她感觉自己“前进了一大步”，“最大的感受是，平时工作中容易忽略的小事情，疫情中往往会突显出来。”

　　“直到每位一线的医护人员结束隔离、顺利复工，我才能真正放松。”看着科室里默默加班、从不喊苦累的年轻同事，李修宏从心里希望今后不再遇到这样来势汹汹的疫情，“但如果真有下次，我们也不再害怕。”她说。(完)