他是个谨小慎微的生意人，想做些善事，在义乌办了个施粥铺，向那些没有工作的打工者提供免费早餐。他的粥铺引起种种评价，也招来不少麻烦，最后还不小心给政府“抹了黑”。现在，他最关心的，是自己的粥铺会不会得到政府承认——

　　林如新终于如他自己所愿，在知天命的年龄，做了一件“轰轰烈烈的大事”。

　　他本是个平常的小商人，拥有几套房子、一家提供礼仪服务的小公司，在浙江义乌也算不上有钱人。但他想到了一个让自己成名又能积“功德”的好法子——施粥。在组织了65天施粥后，施粥活动按原定计划结束了。

　　关粥铺引起了他预料之外的更大的新闻效应——两天之内，十几位记者从外地赶来，中央电视台一个摄制组从北京来到义乌，专门拍摄施粥铺的故事，而且一拍就是3天。

　　他的客户焦急地等在办公室里，要和他商讨合约价格——一个价值几千元的开业典礼上的礼仪服务。林如新却满不在乎地指着摄像机：“瞧见没，中央电视台在采访，你就多等一下咯。”

　　林如新老家在温州，一个以精明从商闻名的地方。和大多数老乡一样，他选择到外面闯荡。1988年，林如新来到义乌，开始在印刷行业打拼。在日子好起来的同时，他却和妻子离了婚，他给的理由是长期两地分居。

　　“我一点也不精明。”林如新反复强调。他和在义乌结交的女友一起，创办了一家印刷厂。生意还不错，可每年从他手里错给客户的钱，就有几十万甚至上百万元。女友最终无法忍受，独自揽起了印刷厂的生意，林如新则开设了一家礼仪公司，以婚庆和庆典业务为主。业务并不太好，他甚至从女友那里借了28万元，而且借了不还。

　　每次喝高了，他总是跟好友魏连松说，“这辈子我要干件大事！”有一次，魏连松提到，温州红日亭有人施粥。林如新一下子就来了兴趣，催着魏连松上网给他查相关新闻。到了2009年春节前，他告诉魏连松，自己也决定施粥。

　　魏连松表示反对：“你这是作秀吧，想出名？”

　　反对不成，魏连松决定还是支持这位最好的朋友。春节前，两人一起置办了大锅、碗筷、桌椅板凳，还开车到乡下寻找做馒头的店铺。正月里，林如新给朋友打电话拜年，重点是“推销”自己的施粥活动：“把你们的朋友都叫来帮忙，没空？那叫你丈母娘来帮忙！”

　　正月初六，林如新的施粥铺开张了，施粥地点选在义乌市中心的劳动力市场门口。外地人到义乌找工作，那里肯定是第一站。这个地点是林如新精心选择的。他研究了一下当前形势，觉得最困难的人是来义乌的打工者，他们也是“党中央最关心的弱势群体”。而且这样一来，义乌的施粥活动就和温州红日亭以面向城市流浪、乞讨人员施粥有了明显差异。

　　早上4点，多数人还在睡梦中，林如新就带着员工出门了。他和往日一样穿着西装，只随便套上一件白大褂，和员工一起把桌椅、锅碗一点点从二楼搬到楼下，运到劳动力市场门口。5点，他开车去乡下取馒头。7点，馒头和粥运到，随即引发了民工的哄抢。有人抢走了整整一筐馒头，大约260个。林如新顾不得面子，带着员工追上去把馒头抢了回来。他双手叉腰，气乎乎地责怪对方：“这是做善事的馒头，你也敢抢去卖？你缺德啊！”

　　如果不是因为在公共场合，林如新说不定和那个抢馒头的人打起来。他50岁了，却仍有着年轻人的冲动。有一次，一个员工出言顶撞，两人互不相让，都动了拳头。

　　施粥是林如新心里的大事，他太想办好这件事了。他甚至想到了每个细节：粥桶是用胶条封好送来的。一桶不发完，绝对不拆另一桶的封条，以保持卫生。负责分粥的人，要带上一次性手套和口罩。说起这些，他有点小小的得意：“别看我是个男的，我心思可细了。我管印刷厂时，废品率特别低。”

　　施粥从7点开始，接续到8点多才结束。林如新发现，一些普通市民也加入到排队领粥的行列，这实在不是他施粥的本意，于是决定将施粥提前到6点半，大约在7点多结束。这样一来，来排队的大多是民工。施粥铺因此得名“六点半暖粥铺”。

　　在林如新看来，民工是这个城市最需要关怀的人群。“他们不是乞丐，很多人也想靠自己的劳动养家。只是运气不好，一时没有找到工作。而且义乌的经济、义乌的小商品，不都是这些民工做出来的吗？来排队喝粥的人，只要有一个人因为喝粥有了力气，能找到工作，就是有意义的事。”

　　粥铺开张后，首要困难是人手不足。魏连松给义乌电视台和报纸打电话“爆料”，当地媒体一则豆腐块大小的报道，还真引来了不少志愿者。在义乌小商品城拥有自己摊位的“绿叶”夫妻，第二天一早就赶来帮忙。他们在施粥过程中被感动，很快招呼了一些热心公益的朋友一起参与。

　　最初15天施粥的资金，是林如新自己捐的。每天4大桶粥，大约能舀一千碗，2000个馒头，加上小菜、运费，以及有人偷碗带来的损耗，大约1200元。最初,他设想就做15天。谁知道在施粥过程中，林如新和志愿者们“都被自己的善举感动了”，大家决定继续做下去。而筹集资金的重任落到林如新身上。

　　最初，这个小老板活跃于义乌的各种商会，以及寺院，在他看来，前者有钱，后者有善心。出乎意料的是，最开始他居然“没化来钱”。魏连松陪着林如新一起筹款，他认为筹款失败的原因，是林如新“口气太大了，说话也东一句西一句的，没重点，别人怎么相信你”？

　　在媒体报道后，一些好心人和机构捐了钱，使得原定15天的施粥延长到了65天。而民工“汉玛”，吃了六点半暖粥铺的馒头后找到工作，跟老板和工友借了400元捐给“六点半暖粥铺”。这让林如新也感动了一回。

　　施粥也惹来了些麻烦。魏连松觉得，这得罪了不少人。“那些交了租金在市场门口开小吃店的，早上都没了生意”，而林如新公司的员工们天不亮起来施粥，他也不给人加工钱，“大家嘴上不说，其实都不太情愿，总找理由请假。”

　　有人质疑林如新是拿募集的钱让个人出名。一些义乌工厂主在饭桌上挤兑林如新的女友，说她家男人出名了，“把民工养饱了，嫌招工待遇不好，都不去工作”。女友也忿忿地说他“钱多烧得慌”！

　　而志愿者们都觉得，穿着西装、挺着肚子，“笨拙得像只企鹅”的老林人不错。10年前，魏连松的战友车祸受伤，是素不相识的林如新花钱雇了板车，送到医院去。魏连松因此才认识林如新。

　　在这些身边人看来，林如新缺点也很明显。他往往“口无遮拦”，经常和人说自己的臭事，比如以前造假被工商查过，或者缺钱的时候，偷女朋友的衣服出来卖，能卖几十万。记者来采访时，他甚至很不合时宜地曝些个人隐私，搞得记者们对他的话充满怀疑。

　　4月4日清明节，按照先前的约定，志愿者们决定关闭施粥铺。这个决定在3月份就商定了，因为大家怕天气变热，馒头和粥的质量难以控制，建议过些日子再改施凉茶。大家还为此写了保证书、签了字。但林如新又“口无遮拦”了一回，他转身就对媒体说，关闭粥铺是因为卫生部门来检查，说卫生不合格。

　　报纸原封不动地转述了他的话，然后经过网络转载，成了轰动新闻。舆论对施粥铺关停一片惋惜之声，许多评论甚至从制度层面进行反思，批评政府部门“为何不给民间慈善一条活路”。因为打电话来的记者太多了，他索性关闭了手机。

　　4月7日，义乌市卫生监督所的所长陈丹誉不得不出来“辟谣”，说施粥铺不归卫生部门管理，卫生部门虽然有人曾经去施粥铺问询，但并未执法，也没有要求取缔施粥铺。第二天，林如新应邀去了趟市政府。和市委宣传部、卫生监督所所长见了面。

　　那一天，回到公司后，这个大嘴巴一改往日咋咋呼呼的作风，一个人低着头，什么也不肯透露。

　　记者们不知从哪找到他的地址寻上门来，他才又开始打开话匣子：“我认为政府应该开放民间慈善，民间慈善机构只需要备案而不是审批。”到那时候，他决定，搞个基金，做全国最专业的施粥。

　　林如新打心眼里羡慕温州红日亭的施粥，因为他听说温州市委书记也去那里喝了一碗粥，留下2000元钱。“这说明温州政府支持啊！”

　　顿了一下，他似乎又想起什么，赶紧补充：“其实义乌市政府对我的施粥也是隐性支持的。我的施粥铺开了65天，城管从没找过我麻烦，两个环卫工人每天过来帮着扫地，市社会劳动保障局提供免费场地让我放桌椅，还免费提供自来水。媒体也帮着报道，说明市政府还是支持我的。”

　　记者离开时，他特意追到门口嘱咐：“我知道你们记者不写批评政府的文章没人看，但我拜托你了，你千万别再骂我们市政府啊，我还等着市政府承认我呢，真的。”(蒋韡薇）