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台商二代大陆接班 要挑战“富不过三代”

2012年10月29日 08:37 来源:人民日报海外版 参与互动(0)
台商二代大陆接班要挑战“富不过三代”
图片来源:人民日报海外版

  老板在变,员工也在变

  李昭玲今年才30出头,稳重的言谈举止透露出自信,她的身上看不出“富二代”陋习的丝毫痕迹。

  李昭玲的父亲是最早进入大陆的台商之一,他创建了亘上运动用品有限公司。老一辈的台商观念里,子继父业的氛围浓重。年轻一辈的台商出生时就承担着坚守父辈江山的任务,李昭玲也不例外,她在上学之时就被父亲当做接班人来培养,父亲将她送到美国留学,攻读咨询管理专业。

  2003年初,李昭玲来到广州,开始参与公司的业务管理和学习。与父亲那一代创业的老台商相比,李昭玲在经营理念上更开放,也更大胆。与父辈在经营管理上的方法不同,台商二代更容易与员工进行沟通、更开放,更注重企业的人性化管理。

  “与过去相比,老板在变化,员工也在变化。”李昭玲说,“企业的管理层换代,总会带来管理理念的不同,也不断有老员工离去,新员工补充进来,这和父亲那一辈的情况很不同,管理的方法也要随之改变。”

  作为一名女性,李昭玲在管理公司的方式上更加人性化。她说,“公司碰到需要解决的问题,我喜欢和员工一起讨论,大家都把自己的想法拿出来,一起商量最合理的办法。”

  如今,李昭玲已经完成了接班,一个人把公司打理得井然有序。她的父亲已经隐居幕后,放心地回到台湾经营农庄。

  要挑战“富不过三代”

  亘上运动用品有限公司生产美式橄榄球的装备,产品全部是外销出口到欧美市场。近年来,整个欧美的经济形势都不乐观,而国内喜欢美式橄榄球运动的人很少,李昭玲只有把出路放在做好工厂的转型升级。

  目前,李昭玲专门安排了一个小组改善生产工序,改善成功之后,效率大大提高。这样,一方面可以把员工训练成多面手,另一方面大大简化了工序,缩短了工时,节约了很多劳动力,这对于劳动密集型企业来说,带来的效益非常明显。

  李昭玲说,“我的父辈有这样的期许,我也一直是希望挑战‘富不过三代’的说法。”

  据她介绍,之前台湾有统计过,像李昭玲这样的中小企业最大的年限是二三十年,繁荣之后就将走向衰落。从她的父亲创办公司至今,已经过去了20年了,李昭玲偏偏不信这个数据,她说,“只要肯努力,总能找到出路的。我一定要超越这个魔咒!”

  已经成了地道广州人

  谈起在大陆生活的10年,李昭玲跟其她的女孩子一样,对吃特别感兴趣。她说,“粤菜和台湾菜很相似,都比较清淡。我减轻工作压力方式就是到广州的街头巷尾去寻找美食,然后再约几个朋友一起来分享。”不仅喜欢寻找广州的美食,她还喜欢到大陆其他地方去旅游,品尝当地美食。

  父辈们在大陆创业时,多数都已在台湾娶妻生子,为了家庭不得不每年多次往返大陆和台湾之间。

  但是李昭玲没有这个顾虑。李昭玲说,“我在广州买了一套房子。许多台商二代跟我一样,他们在广州都买了房子,大家都是一个小区的邻居!很多人在广州找到了自己的另一半,已经落地生根了,或者是把另一半也带来大陆,一同为事业打拼。”

  “我在广州生活了10年,已经成为了一名地道的广州人。这里有我的事业,有我的朋友圈子,生活在广州我很开心快乐。下一个10年,我仍然还会坚守在大陆。”李昭玲如是说。

【编辑:郭龙】

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