三个月前，合作方突然撤资，浙江女篮的俱乐部形式就此解体。现在，很多队员只拿着每月八九百元的收入在场上拼搏……

　　浙江女篮风尘仆仆地从萧山机场走出，坐上大巴，昨天晚上她们刚刚从山东赶回。司机转头问道：“回一大队吗？”领队王芳略一沉吟说：“去富阳。”这个赛季浙江女篮的主场设在富阳，已经记不清这是第几次搬家了，去年的主场还设在树人大学，今年就转到了富阳，从WCBA开始以来，浙江女篮就一直行走在“流浪”的路上。

　　“今年联赛期间，我们大部分时间都要住在富阳了，那里离场馆比较近，省时间也省路费。”王芳说浙江女篮的冬天来得有点突然——这一次的“流浪”源自7月原赞助商台湾远东企业集团的突然撤资。让我们先回顾一下历史：2005年4月22日，浙江省体育局与台湾远东企业集团草签了协议，共同组建浙江远东太平洋百货女子职业篮球俱乐部，远东企业集团每年向俱乐部提供相关运作经费250万元人民币，其中10万元用于培养浙江省青少年女子篮球后备力量。

　　三年里，浙江女篮依靠着远东的经费，一步步从乙级队迈入甲级，并在去年首次具备了冲击八强的实力，纪妍妍、丁建红、黄一娜，除了队长沈珍珠之外，几乎所有的主力队员都来自于临时转会或者租借，而这一切都要依靠俱乐部经费的支持。

　　“今年7月，远东突然提出撤资，因为我们去年没有打入八强。”一位不愿意透露姓名的原俱乐部工作人员告诉记者浙江女篮巨变的原因——合作方没了，浙江女篮也不再是一个俱乐部，无力继续租借外省球员的浙江女篮不得不看着纪妍妍、丁建红、黄一娜等五六名主力队员离队。“当时整个队一下就空了，没人能打球了。”虽然有些思想准备，但当时还是球队助理教练的王芳表示还是觉得有些空落落的。

　　浙江女篮进入转折期，而王芳的职务也发生了变化，从7月份开始她从教练员变成了领队，和队里的其他人一样她一开始也有些不知所措。“当时真的有点急啊，因为今年联赛开始得早，9月份就要报名了。”浙江女篮的冬天突至。为了应付人员不足的危机，队里一下从二队调上了五六名小队员。

　　训练费、伙食费、服装费、医疗费已经是一笔不小的开支，再加上路费，这些铁打的费用让每个俱乐部都锁紧了眉头，何况已经失去了赞助的浙江女篮。“尽管我们已经很注意节省了，但打一年WCBA的花费总要在50—60万左右。”最后还是浙江省体育局自掏腰包填上了这笔“救命钱”。

　　联赛开始前，经过多方努力，浙江电子口岸在球队最艰难的时刻赞助30万元帮助浙江女篮暂时松了一口气，“但这只是单纯的赞助费，俱乐部的形式还是无法组建。”王芳告诉记者现在队里的情况比起前两年还要清苦，“我们的小队员一个月只有800—900元的收入。”没有成熟的联赛，许多WCBA俱乐部都在咬牙苦撑，但竞争力的下降却成为不可阻挡的趋势，而缺乏竞争力和良好的环境，观众不买账、企业也不认可，甚至连好苗子都招不到。

　　到昨天为止，WCBA战罢两轮，几乎以青年军出战的浙江女篮遭遇两连败，王芳说现在唯一让人欣慰的是队员的心气还在：“没有人因为俱乐部的解散而觉得无心打球，困境反而让我们把注意力都放在了球场上。”

　　那么对待这个突如其来的冬天，浙江女篮找到“御寒”的办法了吗？“我们只有抓好自己的训练，并且相信我们的小队员能够进步，希望成绩的进步能吸引到赞助商。”王芳的话多少有些无奈，对于摆在面前的困局，浙江女篮并没有太多的主动权可以操控。(张彧)