叶永明：汽车“微创新”第一人

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　　8月13日，上海通用正式宣布，因工作需要，上海通用汽车原总经理叶永明不再担任公司总经理，王晓秋接任上海通用汽车总经理一职。

　　任职3年来，叶永明可谓是“高位接盘再创新高”。其实，每一个成功的企业背后，都有一个关键的人物，他们会精准地把握住市场的动态，在风云变幻的市场竞争中使自己的品牌仍然在市场中占据一席之地。这用来形容上海通用的前总经理叶永明并不过分。

　　2011年春节过后，当叶永明出任上海通用的第四任总经理的时候，综观前三任总经理，他们都带领着上海通用迈上了新的台阶。而“高位接盘”的叶永明将如何驾驭这家耀眼的企业，如何引领上海通用节节高升，则成为外界关注的热点。

　　上任后，叶永明把“继续保持领先，扩大凯迪拉克的销量和提升雪佛兰德品牌”作为任期内的三大主要任务。“挑战和压力很大”，叶永明当时表示。为此，他开始在企业内部推动“微创新”，即通过一点一滴的小创新，汇聚成创新的共流。让创新成为推动企业持续发展的核心力量，通过“品牌、科技、精益、绿色、文化”五大创领战略。

　　2011年，上海通用就专门成立了战略与创新管理委员会，叶永明要求委员会记录下每一次微创新取得的成功，以此来激励员工的热情。截至今年7月，公司内部的年度合理化建议共为企业节约资金达2.8亿元人民币，同比提升55%。

　　去年9月，叶永明果断重新梳理了迈锐宝的市场定位，掀起一轮降价，将其定位在“18万元内唯一欧美主流中高档车”，迈锐宝月销量迅速上升到8000多辆。今年1-7月，“双君一宝”累计销量达15.86万辆，帮助上海通用在中高级车市场销量同比增幅高达50.7%。在叶永明掌舵期间，他带领上海通用在2011年和2012年连续两年稳坐年度销售冠军宝座。

　　更为重要的是，在叶永明的推动下，凯迪拉克这一豪华车品牌最终也在上海通用再度国产，完成上海通用在豪华车市场的布局。

　　从叶永明上任之初业界对于其将如何突破充满期待，到这两年叶永明带领着上海通用团队交出一张张满意的答卷，这不得不说叶永明创造了上海通用的新传奇。

　　而作为接任者王晓秋，于1964年出生，博士学位，是上海汽车集团股份有限公司副总经济师，拥有深厚的专业背景以及丰富的汽车行业从业经历。

　　（记者 郭小戈 实习生 黄烨莹）