联想创投宋春雨：将在资本和渠道端对每日优鲜形成战略支持

　　中新网1月23日电  近日，生鲜电商每日优鲜宣布获得1亿美元C轮融资，成为生鲜电商行业经历“洗盘”之后少数几家获得大额融资的玩家之一。本次领投方联想创投投资业务总经理宋春雨表示：“联想将基于全球资源，在渠道、市场等领域，向每日优鲜提供战略支持。”

　　对于此次领投每日优鲜，宋春雨表示：“生鲜电商站在了此轮消费升级的风口之下，每日优鲜也正处于高速成长期。未来每日优鲜与联想还将产生更深度的合作。”

　　据BCG《2016中国生鲜消费趋势报告》显示，在未来几年内，中国生鲜品类线上销售增长将持续保持迅猛势头，预计到2020年将达到6000亿元规模，而渗透率亦将达到15%-25%。

　　而伴随着行业发展的深入以及消费升级的到来，每日优鲜在过去一年内实现了500%的营收年对年增长，从易观国际公布的2016年11月生鲜电商用户活跃度数据来看，其MAU数字已达到行业第一，并接近第二位、第三位的总和。

　　在宋春雨看来，数据背后的逻辑是专业、高效执行的团队及每日优鲜颠覆式的模式创新。据了解，每日优鲜高管团队分别来自于联想、德意志银行、BHG等多家知名企业，其中创始人徐正、曾斌都曾在联想工作多年，经历过联想的渠道管理和精细化管理体系的锻炼。两人在联想佳沃的经历也使其对农业、生鲜有更深刻的了解。

　　在谈到每日优鲜商业模式时，宋春雨说道：“生鲜品类是联想创投近两年关注的领域，这个领域非常难投，物流成本高，损耗率高，联想创投最终选择投资每日优鲜的原因除了考虑到团队因素之外，还有几个重要原因。

　　首先，每日优鲜破局点定位非常准，前置供应链模式使得用户体验、平台获客效率、运营效率等获得巨大提升。

　　其次，每日优鲜通过“全品类精选”的商品策略，“去掉长尾”，满足消费者碎片化时间购物需求的同时，将货品耗损率降低至最低。

　　最后，在运营模式上，每日优鲜摒弃流量思维，依靠“用户思维”来规划运营，在大幅提升复购率的同时，不断降低获客成本。

　　宋春雨认为，生鲜电商的关键在于商品品质和交付体验。他认为：“和京东过去的战役一样，京东的核心是控制了物流和产品品质，在行业里率先推出了当日达，这在当时是一个根本性的变革。某种程度上，这和每日优鲜现在的提供的全品类精选生鲜2小时极速达有异曲同工之妙。”