国外不玩门票经济 韩国“故宫”门票只要16元

　　当中国国内一些景区门票跨入“三百元时代”，专家呼吁走出“门票经济”怪圈、真正实现“旅游经济”时，让我们看看一些世界著名景点的票价水平如何？旅游大国在制定票价时有怎样的考量？

　　从收入看票价

　　与中国景点门票价格相比，外国有些景点的票价即使兑换成人民币也都普遍低廉，有些门票的绝对价格稍高，但相对于当地人的收入水平，民众普遍没有“贵”的感觉。

　　美国人的月均收入约3000美元，而美国很多规模很大的国家公园门票统一维持在20美元左右。以著名的黄石公园为例，开车进入为每车25美元，年卡为50美元不限进入次数。

　　韩国首都首尔市内的多个王朝宫殿遗迹是游客的必到之处，其中以规模最大、历史最悠久的景福宫(右图)和保存最完整的昌德宫门票最贵，但也只有3000韩元(约合16.7元人民币)，这只约等于韩国街头一杯普通咖啡的价格。首尔世界文化遗产宗庙的门票仅为1000韩元(约合5.5元人民币)，价格相当于一张地铁票，且这些园区内基本没有另行收费项目。

　　去年俄罗斯人的月均收入为2.2万卢布(约合4700元人民币)。10多年来，俄罗斯人收入大增，大多数景点门票也翻了几番，但目前普通景点门票不会超过300卢布(约合64元人民币)。

　　政府补贴为主

　　在一些旅游大国，国家级公园和公共博物馆的门票价格政策，均由文化部及其下属的公共机构统一制定，并有立法保证，不可随意调高票价。数据显示，这些旅游大国景点门票收入在其运营费用中占比不大，景点运营主要依靠政府补贴。

　　从2007年开始，韩国所有国立公园免费开放，景区因此减少的门票收入由政府财政补贴。以2006年为例，20处国立公园全年所需维护经费约为1360亿韩元(约合7.56亿元人民币)，其中由国库支出的预算为883亿韩元(约合4.9亿元人民币)，门票收入仅占全部预算的22%。

　　法国37家国家公共博物馆2009年运营费用为7.6亿欧元，国家直接补贴3.13亿欧元，占42%；国家还承担工作人员工资9300万欧元，占12%；博物馆门票和出租场地等收入为1.78亿欧元，占23%。

　　广拓营利渠道

　　除了享受政府补贴，外国不少名胜会在尊重文化的前提下，利用自身资源从事商业开发，以筹集运营资金。

　　以卢浮宫为例，其商业开发的途径主要包括设立营业摊点、场地出租以及外部赞助等。赞助是卢浮宫获得资金的主要方式之一，提供赞助的公司涵盖时装、银行、保险等多个领域。

　　墨西哥的金字塔世界闻名。2011年墨西哥财政部对金字塔的拨款达150万比索(约合80万元人民币)。据管理人员介绍，金字塔每年收入可观，但绝大部分收入不是来自门票销售，而是来自酒店业、餐饮业、纪念品和工艺品销售、出租车和导游费用。

　　与门票收入相比，很多国家更看重人文景观的教育功能和社会效应，以及对旅游业的整体影响。因此，这些国家采取景点“低价政策”，以让更多人拥有受教育和受熏陶的机会，在弘扬民族文化的同时，达到吸引更多旅游者的目的。

　　以卢浮宫为例，其常设展览的成人门票为10欧元。如果没有国家拨款，这家博物馆实则入不敷出。但经济学家指出，每年数以百万计的游客冲着卢浮宫等景点来到巴黎，它们对巴黎总体经济的贡献不可估量。