四大会计师事务所转制 中国国籍合伙人吃香

　　继毕马威之后，安永转制也进入倒计时。

　　如果用关键词定义“四大”会计师事务所的话，合资、高薪、加班恐怕要排在后面了。 “四大”即将进入为期5年的转制过渡期，延用20年的“中外合作”组织形式将转变成特殊普通合伙制。“本土化”将成为“四大”的新特点，而这套转制方案也让更多的中国员工看到了升职前景。

　　中外合作 即将消失

　　安永华明、普华永道、德勤以及毕马威是全球四家著名的会计师事务所，因其业务收入始终占据前四位，被市场并称“四大”。上世纪80到90年代，“四大”在中国大陆开设中外合作会计师事务所。除普华永道是25年外，其余三家所签署的协议期限均为20年。

　　上周五，财政部发布了 《财政部关于同意设立毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)的批复》，这意味着毕马威首先进入转制期。据了解，安永华明的“本土化”转制也即将进入倒计时。

　　今年5月财政部会同相关部门发布的《中外合作会计师事务所本土化转制方案》指出，中外合作会计师事务所在合作到期日之后或自愿在合作到期日之前采用特殊普通合伙组织形式。与以前的“有限责任公司制”相比，“特殊普通合伙制”的最大特点是合伙人将承担无限连带责任。业内人士认为，“无限责任对于合伙人的专业水准和诚信水平提出了更高的要求。”

　　而想成为特殊普通合伙制的首席合伙人，则必须满足以下两个条件：具有中国国籍以及具备中国注册会计师执业资格(CICPA)。

　　谨慎跳槽 积极充电

　　“转制”对“四大”员工的影响是自上而下的。中国国籍和CICPA这两项硬指标，让部分“四大”高级经理看到了再攀职场高峰的可能性。

　　一位在毕马威工作五年的员工对记者透露：“此前在‘四大’，中国人越往上做越困难，如果没有海外留学背景，做高层几乎不可能。”究其原因，该员工认为：“是中外文化的差异和英语水平。”

　　改制前，“三年一小跳、五年一大跳”的职场跳槽定律在“四大”人身上得以充分展现。据统计，四大的员工流动率高达20%。此次“本土化”改制，却改变了部分员工的心态，特别是中高层。“如果能够内部提升，谁还出去？毕竟做熟不做生。”一位毕马威中层经理告诉记者。

　　不少中国员工开始提前准备CICPA考试。据了解，在“四大”想升经理，拿到会计师执照是硬指标之一。CICPA考试由于难度高、通过率低一直被业内称为“魔鬼”考试。

　　高压高薪 围城“四大”

　　小薛是一名“逃离”四大的员工，曾在普华永道审计部工作2年。像小薛这样“逃离四大”的员工还有大批。去年4月，年仅25岁的普华永道员工潘洁去世，引发了人们对“四大”工作强度的声讨。

　　“不一定就是过劳死，但‘四大’加班确实是常有的事情。”小薛说。财税专家马靖昊曾在微博上透露，目前四大会计师事务所人均收入44.21万～51.08万元，居全国会计师事务所前四位。但工作强度巨大，工作十四五个小时是常事。

　　高压的事实不能阻挡毕业生过五关斩六将闯入“四大”。6000元的起薪、30%的年工资增长率、专业的团队以及良好的平台，使他们以能拥有这样一份高起点的工作而自豪。

　　“四大”就像围城。城里的人想出去，城外的人想进来。一名放弃跳槽的老员工对记者说：“离开的多是小朋友(‘四大’内部对新入职员工或层级较低员工的昵称)。我已经工作6年了，顺利的话应该能升经理。再坚持几年，也许有更大的发展。”

　　(韩元佳)