加多宝王老吉追加巨额地震捐款是网络的胜利

　　加多宝和王老吉这对冤家之间，如今又加入了“第三方力量”——网络舆情。加多宝追加捐款1亿元，王老吉3亿元雅安建厂，其实是一个三方博弈的结果。

　　即便追加捐助是在网络逼迫下的不得已行为，这种援助对于灾后重建有重大直接的帮助，也有利于社会正能量的相互激励，但对于企业来说，无论是一个亿的捐款还是三个亿的投资，都需要一个考察决策的时间周期。何况，对于目前财报状况不佳的王老吉而言，拍板3亿元震区建厂是不是一个理性行为，这需要打一个大大的问号。

　　基于对汶川震后世界500强公司捐赠的实证研究，中南财经政法大学教授卢现祥等人发表了《企业责任、社会责任与经济动机》一文，认为企业捐赠行为本质上是企业实施的能使企业与社会互利的战略性投资行为。而按照经济学边际效应递减原则，在汶川地震后拿出一个亿巨额捐款后，加多宝雅安地震再追加一个亿，已经无法达到最初的轰动效应。而“凉茶之争”延续经年，此次加多宝和王老吉一前一后“大手笔”，难脱再度博弈之嫌，这也为其捐赠行为带来的社会美誉度减分。

　　这么看来，两家企业对灾区的巨额追加捐助，更像是一场网络的胜利，输的只是企业。　　本报记者 张璐