马方业：军工领域向民企开放是大势所趋 有助于多赢(2)

　　经济之声：相对于国企，民企的资金来源、股权结构、控制关系都比较复杂。这些也可能给军工领域带来一系列的隐患。民企的这种特性是否会阻碍它们在军工领域的发展？

　　马方业：我觉得这是肯定的。因为这个问题不仅仅取决于民企，也取决于军工的国企、央企。由于民企本身的一些特性，凸显了我们在军工合作方面有一些发力上的缺失，现在应该有一个标准出来，这里面就涉及到资质审查制度的问题，涉及到保密的一些东西，比如核潜艇、导弹这种东西，肯定要有一个保密制度，这些东西还需要方方面面的努力，以及法律的一些规章制度的制定。从法律的角度上规范好了，我觉得这种障碍就会消除了。

　　经济之声：从媒体的报道来看，民企可以参与的领域包括但不限于军用装备的生产、维护和研发。目前来看，国内有一些装备制造业的民营企业实力很雄厚，比如三一重工等。那么，在研发和生产方面，这些企业能否真正在军工领域独当一面，甚至超越国有企业的实力？

　　马方业：这种可能性是有的。民营企业尤其是一些高科技的民营企业，不仅研发实力很强，而且它的人力资本比较灵活，所以它们能够有更强的活力，尤其是创新力。在这一点上，国企由于体制机制的问题，可能在这方面比民营企业要差一些。民营企业要想在军工领域冒尖，确实需要发挥自己的长项，没有这个本事，就干不了这个活。

　　经济之声：之前我们在谈论一些领域向民企开放时，都会说到两个门：玻璃门和弹簧门。在军工领域，是否也会出现这种现象？如何避免这两重“门”对民企造成影响？

　　马方业：玻璃门和弹簧门是大家经常说的这一类门，但是十八届三中全会以后，我们提了一个非常重要的观点，即市场在资源配置当中是起决定性作用的，既然是决定性作用，其实也涉及到投资主体的多样化问题。我们以前主要是政府带动大投资，现在这种变化已经开始显形了，包括混合所有制的问题，其实对投资主体的多样化是一个促进，因为民营经济经过这么多年的发展，已经发展的很不错了，它们也有很多的实力。如果央企、国企放下架子，弯下身段，民企也努力跟上，你帮我，我帮你，大帮小，小帮大，这其实是一种多赢。玻璃门和弹簧门更多的是对以前一些不好的现象的总结，在十八届三中全会决定以后，这两个门估计存在的可能性也会越来越小了。

　　经济之声：近年来，先后出台《关于建立和完善军民结合、寓军于民武器装备科研生产体系的若干意见》、《关于鼓励和引导民间资本进入国防科技工业领域的实施意见》等，不仅有效提高了武器装备建设质量效益，也带动了民营企业自身能力提升，而这几天资本市场反应热烈。申万一级行业指数中，上周国防军工行业涨幅位居第一，上涨2.63%。军工板块的活跃带动相关主题基金受到资本的追逐，其中，领涨的富国军工B周涨幅达6.19%。那么，军工板块的涨势还将延续多久，投资者如何从中发掘投资机会？

　　马方业：军工板块肯定是资本市场上一道亮丽的风景，对军工行业的支持有这么几个方面：第一，中国梦下面有强军梦，我们的军队要大发展，这是一个非常大的需求。还有一个因素是，我们的军工企业基本上都是国有企业，而军工资产证券化，也是大势所趋，目前我们的十大军工集团的资产证券化率只有30%，这一点确实是我们的差距，也是我们的潜力。再一个，我们的国企改革，尤其是混合所有制这个制度的建立，对军工企业是一个非常强有力的促进。