葛文耀转战PE 主投本土消费品牌

　　6月14日，在参加“2014上海雪球嘉年华”活动时，上海家化前董事长葛文耀以PE投资人的崭新身份，作了主题为《消费品领域的投资机会》的演讲。活动间隙，葛文耀接受中国证券报记者采访时，畅谈了离开家化之后的新工作，以及对于家化行业前景的理解。

　　上海家化前总经理王茁在6月12日临时股东大会上被罢免董事职务，正式宣告了上海家化“葛文耀时代”的结束。离开上海家化后，葛文耀着手开始筹备一只消费产业基金，近期有望开启募资。

　　新基金即将启动募资

　　离开家化后，葛文耀并未放下打造中国民族品牌的情结。以上海国际时尚联合会会长的身份，葛文耀一直在筹备一只PE基金，希望以新的角色助力中国本土品牌的成长。6月14日，葛文耀接受中国证券报记者采访时透露，筹备中的PE基金可能将于6月下旬正式开始募集，计划募资20亿-25亿元，投向本土消费领域品牌。

　　葛文耀表示，这将是一只市场化运作的基金，国资在LP中并不占主导地位。而团队不仅仅来自投行，也有像他这样有多年企业实战经验的人。这将帮助企业发现品牌发展中的问题并解决问题。“希望通过资本市场运作，推动更多品牌崛起，为中国经济注入新的活力”。

　　葛文耀在当天活动演讲中表示，在他离开上海家化之后，曾经有40多家PE基金找到他，足以说明这些基金对于上海家化和中国消费品市场的兴趣。

　　在葛文耀看来，中国不仅存在品牌需求的市场，还存在品牌发展的基础。随着时代的变迁，很多已经接近失传的传统中国工艺有了重新复活的机会，且随着中国制造技术的进步，产品配套制造也跟上了品牌发展的需求。

　　值得一提的是，当现场有听众提问“日后有没有可能借助资本之力，重新回到之前自己所做的行业”时，葛文耀的回答是“一切皆有可能”。

　　家化“处在十字路口”

　　作为上海家化的前董事长，不可避免地要面对现场听众对于上海家化未来投资价值的提问。对此，葛文耀显得格外放松，“我已有备而来，知道你们要问这样的问题”。

　　在他看来，上海家化经过多年的发展与积淀，已有较好的基础，至少有2-3个品牌在消费市场上有着较大影响，并且账面现金充裕、财务状况良好。不过，上海家化所处的行业是完全竞争行业，也面临着较为激烈的竞争。

　　“2013年上海家化约8亿元利润，考虑到扣除了股权激励成本约1.7亿元，相当于近10亿元的盈利水平，账面上有约23亿元现金，对外投资中还有十几亿元利润。但家化所处的行业对市场必须作出高效反应，低成本、低费用、人心齐的系统如被破坏，在高度竞争行业，下行也是大概率事件。另外，有三、四十亿元现金可用于收购和投资是优势，但投坏了反而拖累业绩。”葛文耀进一步分析表示，上海家化可谓处于十字路口，走向何方关键看新任管理层如何带领这家企业。

　　而据透露，王茁已经接到了诸多化妆品企业的邀约，希望其能够加盟。

　　6月12日，即上海家化临时股东大会审议通过关于解除王茁公司董事职务的特别议案当天，葛文耀曾在其微博中写下，“王茁的事如预料般的尘埃落地，可以理解股东们稳定压倒一切的愿望，当然还有不少股东投了反对一票。我要谢谢那些把王茁赶走的人们，让王茁写出感人肺腑的文章。”