中国足球产业为何老“掉链子”

　　世界杯正在热情似火的巴西举行，在世界杯赛场上，我们看到了“中国英利”的广告，有消息说，广告之外，大力神杯纪念版来自东莞，官方比赛用球来自深圳，训练纪念球来自南昌，各国国旗来自金华，围巾、吉祥物、水壶来自杭州……唯一没有去的是中国足球。有人调侃，国足冲不进世界杯是因为房价太高。

　　但我们还得感谢房地产商，要是没有这帮土豪，中国足球也许会更惨。在中国足球供养人名单上，绝大多数都是房地产商，要不是有高房价支撑，房地产商哪来这么多钱玩足球。

　　对中国足球来说，钱多是好事，钱多也是坏事。宋卫平前两年投入足球的钱大概是每年1.5亿元，王健林更是豪掷10亿元给中国足协，马云花12亿元买下恒大一半股权，因此，中国足球虽然技不如人，但球队以及球员的身价和脾气，早已与国际接轨。或许，真是这钱来得容易，宠坏了这帮足球小子。

　　既然中国足球既不能带来荣誉，也不能带来价值，为何大佬们依然往里扔钱？自然，他们不是傻瓜。比如，赵本山也投资过足球，但很快发现不好玩，赶紧就退出了。因为，足球不会给他带来更多的演艺机会，他不可能借足球的光，反而是足球沾他的光，因此，投资足球就成了无底洞。

　　但宋卫平、王健林、许家印、马云、张力、张玉良、张近东们则不同。他们的买卖，需要足球。张玉良的一席话揭开了底牌：“上海足球与上海地位以及国际影响力都不符，上海足球需要绿地的时候，我们会尽全力支持上海足球和上海体育事业，并一定会给上海争光”，“做政府想做的事情”或许才是他们投资足球的真谛。

　　当然，还有广告效应。比如，人们在认识宋卫平、王健林、许家印之前，恐怕最早认识的是绿城、万达和恒大。在世界杯前夕宣布入主恒大，这也堪称马云在阿里巴巴上市前，为公司打出的最好的广告。紧随其后，张近东宣布联手巴萨，借“巴萨中国区首家官方合作伙伴”之势，苏宁运动户外频道上线试运营，耐克、阿迪达斯、李宁、哥伦布等知名运动户外品牌悉数加盟。因此，苏宁携手巴萨的深层用意在于增强用户黏性，打造“运动族”的专属社交平台，与京东等拉开差异化竞争优势。

　　尽管中国足球已经很烂，但垃圾股也有垃圾股的价值。因此，不要担心砸在自己手上。2010年许家印花了约1亿元收购了当时降级的广东广药队，从球队价值的角度计算，在引入阿里巴巴的战略投资时，广州恒大队的估值已经达到24亿元。也许估值有水分，但在中国，资本的力量已经远远大于那个小小的足球。一旦资本介入，任何人间奇迹都是有可能创造的。

　　在中国足球的产业链上，自然也少不了“寄生虫”的身影。足坛反黑，似乎已经告一段落，但我们应该反思的是：为何我们几乎没听到过那些国际大牌球队有过腐败丑闻，反而是“足不出户”的中国足球臭名远扬？如果不从制度上铲除腐败的温床，不仅中国足球的脚依然臭不可闻，足坛的腐败和反腐同样难免会轮番重演。

　　宋卫平认为，只要多投几个亿，夺冠的可能不是恒大，而是绿城。照此逻辑，只要多投几十亿，中国足球也能在世界杯赛场夺冠。中国足球投入的钱并不少，而且，在中国足球产业链上，上下游各个环节，大家都是有名有利，唯一没有赢利的是足球。这不是钱不够的问题。在世界杯赛场上，比中国缺钱的球队也有的是。中国足球缺的不是钱，而是心术。如果大家心里都光惦着钱，又各怀鬼胎，再多钱也是白搭。(本报评论员陈雪根)