员工持股计划从上市公司走向“民间”

昨日，王凯(左二)和他的团队合伙人在一起。重庆晨报记者 杨新宇 摄

　　员工持股计划正在从上市公司走向“民间”。我市一家二手房中介开始试行合伙人制度，员工出3万元就可以占30%的股份，赚钱了大家一起分，亏钱了也一起承担，一旦投入的3万元亏完，将自动退出股份。这样的持股计划，你愿意试吗？

　　去年，有一部《中国合伙人》的电影火了。从一个人开始创业，到一群人管理公司，合伙式创业日渐流行。

　　在重庆，就有公司推出合伙人制度，让员工在公司内部也可以当老板。昨日，二手房中介广积粮地产经纪有限公司总经理王凯告诉记者，公司从6月中旬开始试行合伙人制度，员工出3万元就可以占30%的股份。

　　一石激起千层浪，赞同和怀疑的员工都有。有员工看好这个模式的，认为合伙人制度可以让自己的回报更高；也有员工担心投入的3万元会亏损，无法收入成本。

　　举措：中介推出合伙制度

　　30岁的邹李行最近工作很忙，每天从早上8点半工作到晚上11点。邹李行2009年从四川自贡来重庆，目前是广积粮地产经纪有限公司临江门店的店长，在公司推出合伙人制度后，他所在的店也在试点之列，“自己也是半个老板了，责任心更强”。

　　据广积粮公司总经理王凯介绍，他们推出的合伙人制度要求，员工可以拿3万元入股自己所在的门店，占30%股份。前3个月为试运营期，只要盈利，员工就可以分30%，公司分70%的利润；若亏损了，前三个月员工每个月只亏10%，公司占90%。过了试运营期，无论是盈利还是亏损，员工都按照30%的比例分配。

　　门槛：只有店长才能够入股

　　“我们在重庆有64个门店，但这次能够享受到合伙人计划的只有48个。”王凯称，合伙人计划是有门槛的，必须是连续半年以上盈利的门店，而且只能是店长才能够参与。这次推出合伙人计划的48家店都是2009年开业运营的，有5年成熟的市场培育时间。

　　记者在邹李行所在的临江门店看见，近30平方米的店里有6个员工。邹李行告诉记者，目前这个店每个月的房租为8500元，加上员工工资、后台系统管理费以及水电气等费用，每个月的成本在6万元。今年上半年，这个店面平均每个月成交10~13套，而成交6~8套就可以让店面盈利。

　　邹李行还是广积粮地产渝中区的大区经理，分管着5家门店，而临江门这家是交易量最好的。获得了入场券的邹李行觉得，合伙人制度让员工有了主人翁意识，优秀员工可以得到优厚的待遇。

　　回报：盈利就有30%利润

　　王凯称，二手房经纪这行的门槛很低，人员流失比较大，此举旨在把优秀员工留在公司。他给记者算了一笔账，员工自己出去开门店，一个30平方米的店面，得有门面转让费、装修费，以及办公设备的购置费，算下来要15万元。而在公司只需要付3万元，就可以当老板，“如果是15万元的启动资金，在公司内部就可以得到5个店面了，对员工来说，风险降低不少。”

　　“目前，我们64家店的平均成本在5万元。”前3个月试运营期间，如果店面亏损了，店长只亏10%，公司亏90%。3个月之后，店长亏损比例则会恢复到30%。

　　比如7月份，店里亏损1万元。这亏损的1万元，店长要承担10%的责任，也就是1000元，公司承担90%的责任，亏损9000元。如果说连续亏损，直到将3万元的股份亏完，店长就会自动退出股份。

　　试运营期间，只要盈利，店长就可以分30%的利润。以盈利3万元为例，店长可以获得其中的30%，9000元的回报。不过，到年底店长才能拿到这些钱。

　　据了解，在重庆类似的合伙人制度正在流行，比如水果店、快餐店等。

　　方式：员工自愿入股

　　“我们这是店长自愿入股，不是强制性的。”王凯称。

　　这是否是公司经济遇到了困难所采用的集资行为？王凯表示，公司目前的财务状况良好。记者走访了广积粮地产渝中区、大坪、石桥铺的部分门店，有部分员工对此很感兴趣，并表示愿意加入。也有员工则认为，目前的二手房市场不景气，此时入股风险很大。

　　石桥铺一家店长告诉记者，他无法预测下半年二手房的走势，要不要投3万元进去，他有些犹豫。

　　本组文/重庆晨报记者 黎胜斌

　　律师说法>

　　让员工入股可激励员工

　　北京市康达律师事务所律师张伟表示，员工持股计划是公司激励机制的一部分。一些创新、高科技企业股权激励比较多，二手房市场要求员工入股也是一种创新。

　　张伟说，中国上市公司先后推出了股权激励计划、期权激励计划，但主要是针对高管和核心技术人员，对普通员工的激励还主要体现为薪酬激励。特别在人力资本密集型和知识资本密集型企业中，推出员工持股计划具有一定的迫切性。