水皮热评：为什么李东生要当中国制造的脊梁

　　【导读：中国不缺少BAT也不缺少小米京东的声音，不缺少所谓的互联网精神，但中国缺少的恰恰是实业家的精神！】

　　水皮是天生的乐观派，所以，就算一点小风小雨，反而能激起几分斗志，这大概是在资本市场上一直被冠以“多头司令”的原因。也因如此，就算短期对股市持谨慎态度，并不代表水皮不看好中国股市的未来和中国经济的明天。

　　尽管股市上的互联网 概念炒得一地鸡毛，但中国硬是有世界上都数得着的互联网企业，还有一批跟得上时代，能把传统制造业和互联网加在一起的实业家。

　　李东生绝对算得上这样一个有骨气的实业家，水皮有感而发，是因为他要当中国制造的脊梁，“坚守实业，才能撑起中国经济的脊梁”。9月25日，习主席访美期间，水皮刚好也在，在纽约时代广场的大屏幕上，李东生就是TCL的形象代言人，也是中国制造或说升级版的中国智造的代言人。

　　在所谓风口上，中国不缺少BAT也不缺少小米京东的声音，不缺少所谓的互联网精神，但中国缺少的恰恰是实业家的精神，缺少的是能顺势而为，给实业加上互联网 和国际 的实业家的声音。TCL选择了一个绝好的时机在美国发出了这种声音，我们就得鼓个掌。

　　鼓掌，因为坚守33年实业不易，因为中国制造转型升级不易。中国高铁走出去了，中国核电也走出去了，中国大飞机也下线了，这些高端制造无一不背靠国家的资源和力量，但市场经济中土生土长打拼出来的民营企业，TCL并没有更多优势，有的只有实业家的坚持和一次又一次鹰的重生。

　　在浴火重生这事上，李东生是有战斗经验的，今年他又带着160多位高管走了四天戈壁，要的就是脱胎换骨，突破自我。我说这可绝对不是什么形式主义，有时候形式就决定了内容，这就是精神的力量。有了精气神，才能突破以往适应新趋势。

　　都说顺势而为，其实大趋势谁都看得明白，中国制造就是要“从中低端到中高端，从粗放型到集约型”，在新的环境下就是要搞“智能化 互联网化”搞“产品 服务”，在市场开拓上就是要“从外向型制造到全球化经营”，说白了就是升级，转型，走出去。

　　知道趋势不难，顺应趋势不简单，要有战略眼光，更要有布局，有执行力。TCL今天的定位是一家“全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团”，2014年收入做到了1000亿，利润做到了42亿，海外收入占比做到了46.6%。

　　这样的企业还要向前走，也只能向前走，所以产品线必须从传统的家电向智能产品延伸，利润点也必须从只卖产品向卖服务卖内容扩展延伸，智能电视和手机的用户要变成TCL的铁粉，也要搞成粉丝经济，而且这些TCL的铁粉不能仅在国内，还要来自欧美以及更多的发展中国家的市场。

　　这就是顺势而为。“每一次的技术进步和社会转型，总会衍生出适应时代需求的新产业，同时也会催生大量新企业诞生。然而，经济发展的历史告诉我们，到头来绝大多数企业却都无声无息的消亡了，只有极少数的企业能够生存下来，并且成为令人敬仰的公司。其实，这当中有一个很明白的道理，那就是：顺势而为。”

　　为什么在时代广场上李东生有底气说“做实业33年，我们一直在超越，只有坚守实业，才能撑起中国经济的脊梁”？不就是因为他可以带着巨大的工厂群也能顺应互联网时代的大势吗。中国有十几亿人口，有几亿劳动力要工作，没有实业经济光有粉丝经济你觉得靠谱吗？

　　为什么李东生要出来当中国制造的脊梁？因为必须有人来出这个头。舍我其谁呢？(作者：水皮)