线上红利殆尽？巨头们又开辟出了一片新天地

　　线上红利殆尽？巨头们又开辟出了一片新天地

　　今天聊聊新零售和电商的关系。

　　新闻事件

　　1月23日，传了5年之久的家乐福中国出售的消息终于被证实，接盘方不出意料，是互联网巨头之一的腾讯和中国大型商超企业永辉。

　　说不出意料，是因为在腾讯之前，家乐福中国谈判的对象是阿里巴巴。但在2017年11月，阿里巴巴将橄榄枝伸给了中国规模最大的大卖场运营商——高鑫零售。

　　高鑫零售旗下有两大商超，欧尚和大润发，体量都不可小觑。随之而来的是，阿里巴巴放弃收购家乐福中国的声音。1月18日，家乐福方面声明澄清，中国区业务并未卖给阿里。

　　自此，腾讯成为家乐福中国接盘者的热门选择。一方面，腾讯和阿里巴巴一样，在新零售领域野心勃勃；另一方面，在拥有大型实体商超方面，腾讯似乎还没有大动作。

　　尽管，2017年12月腾讯重金入股了永辉旗下生鲜超市超级物种。但如果能拿下家乐福中国，在这场新零售的竞争中，对腾讯而言无异于如虎添翼。

　　电商专家鲁振旺告诉中新社国是直通车记者，随着家乐福中国收购一事落定，中国新零售领域双雄格局也基本形成。Wind咨询联合国泰君安证券研究则给出了一份更为直观的数据。

　　阿里巴巴拥有欧尚、大润发、三江购物、新华都、联华超市以及盒马生鲜等线下实体。而腾讯，除了拥有家乐福中国，还通过永辉超市间接拥有红旗连锁和中百集团等线下实体。

　　背后逻辑

　　收购商场，只是简单的把超市搬到线上？当然不是。

　　鲁振旺认为，把商超搬到网上，不是互联网巨头收购的价值所在，因为那样有京东就够了。而收购的真正意义在于，将线上和线下进行重组和整合。

　　其背后是，巨头们又瞄准了下一个待“收割”的新天地。

　　假如你掰开手指算一下，跟老百姓生活密切相关的“吃穿住行”，互联网基本都已渗透完毕。

　　“吃”有饿了么、美团、大众点评……，快递半小时闪送达；“穿”有淘宝、天猫、唯品会……不满意无理由退货；“住”也有了新形式，京东、阿里先后杀入这一领域；“行”也有了多样化的选择，共享单车风靡全国。

　　更为重要的是，这些形形色色的产品几乎都囊括在互联网巨头的业务中。以阿里巴巴、腾讯为例，它们的触角有多广泛，一张图就看懂了。

　　业务如此多，体量如此大。但有危机感的巨头们明白，狂欢的背后往往隐藏着危机。

　　最直观的就是数据，2017年双十一再创新高，但同期的包裹数量增速却明显下降。相比过去几年50%以上的增长，2017年包裹数量增速掉了近20%。

　　再来看一组数据，截至2017年6月中国网民总数是7.51亿，手机网民占比高达96.3%，按照过去的增速水平，移动端手机网民渗透率距离见顶并不远。

　　鲁振旺说得更直白：“现在，线上的红利没有了，线下的红利也没有了，巨头们正尝试通过线上、线下融合寻找新的增长点。”

　　举例来说，腾讯正在打造线下生活场景，包括出行有ofo，餐饮有大众点评，线下购物如今有了永辉和家乐福。一个明显的变化是，线上和线下融合，客户可以进行相互间的导流。

　　除此之外，鲁振旺认为，对收购商超来说，互联网巨头可以扩大其支付的应用范围，可以借鉴商场的供应链优势；而商超又可以通过合作被赋能，增强客户的消费体验。

　　这一点，中国在做，国外也在做。如，世界电商巨头亚马逊也在尝试线下布局，开设无人超市。

　　那么，从未来看，这是一件好事吗？

　　鲁振旺认为，被囊括在互联网巨头内的线下实体，会获得更多的资金和客户流量，相对应扩大的速度也会更快。相反，那些没有被纳入其中的线下实体，如自身不能实现转型，就会受到一定影响。

　　毕竟，在市场份额相对固定的情况下，增长更快的企业，会得到更多机会。(张文绞)