可口可乐收购汇源果汁面临的最大障碍，也许并不在于纯粹的技术层面，而是中国汹涌的经济民族主义浪潮——网上调查显示，超过八成的网民反对该项收购。

　　这是一个严峻而异常棘手的难题。基本可以断言，无关技术乃至法理，有关没多少道理好讲的“愿意”抑或“不愿意”，是可口可乐收购成功必须解决的问题。

　　在这种语境下，爱国或者卖国，成了最严重的道德压力。朱新礼的回应却也简洁实用——你爱国，你有本事不坐波音737，你开着奥迪，坐着现代，或者家里停着桑塔纳，你为什么不骑永久自行车？

　　在这些情绪化并且缺乏技术的口舌之争之外，有一个争论也许有些技术含量，属于智力范畴——一些机构和国家正在有组织有计划地蚕食中国的经济命脉，进而达到控制中国的目的。这种怀疑看上去不乏证据支持，可本质而言，这属于全球化问题范畴。从中国公开的政策信息判断，中国至今认为自己是全球化的受益者，否则，也就根本不用加入世贸组织了。尤为重要者，类似的怀疑和指责，国际上也不乏针对中国的声音——我们无法确切知道，中国是如何回应如此指责的，是否能够做到真正打消怀疑者的民族主义情绪？

　　至今目力所及，无论是中国并购外国的企业，还是外国并购中国的企业，那些失败的案例，大都是基于一些似是而非的理由。在“达娃之争”中，那位本身就充满爱国主义异议的民族品牌化身，却依然能理直气壮地以民族和爱国的名义，为其亲手签下的问题合同辩解。这些都让人强烈感觉到，只要勇敢地冲到爱国和民族主义前沿阵地，既定的合同以及商业规则都是可以商量的，都是必须商量的。

　　“可口”最终能否“可乐”，目前不好判断。当然，价格不是问题，目前双方已经都在“可乐”了。最现实的是如何应对不“可乐”的经济爱国者，因为在那里摆事实讲道理并不是正常逻辑的天然归属，而跨国公司优良的公司治理结构，在应付这类问题上，实际并不优良。(北京 徐冰)