生产博士伦、利乐包装、百事可乐、欧珀莱等诸多知名品牌的北京一轻控股有限责任公司(以下简称：北京一轻)，目前正在进行内部资产的大“换血”。昨日，北京一轻董事长张金钢表示，集团计划在2010年之前退出14家劣势及亏损企业，而旗下四大优势资产版块将进一步壮大。

　　积极与外资合作

　　北京一轻的产品横跨四大产业板块，分别是缝绣电控、食品酿酒、文化日用品、高技术玻璃，所属企业共106家。其中，义利面包、红星二锅头、北冰洋、龙徽葡萄酒等品牌为老北京人所熟知。去年，该集团实现销售收入首次破百亿元，同比增长18%，位居“全国企业500强”之列。而这家老企业之所以能实现业绩的快速增长，靠的是“两条腿走路”。

　　“一轻集团要做大四大板块中的优势企业，同时退出劣势企业。”昨日，北京一轻董事长张金钢对本报表示，做大优势企业中很重要的一项，就是进行资产的优化整合。以食品版块为例，曾经在北京具有极高知名度的饮料品牌“北冰洋”将面临重点整合。

　　LG竹盐牙膏、欧珀莱化妆品……普通消费者可能以为这完全是外资品牌，其实，北京一轻也是其股东，只是没有控股而已。据记者了解，LG竹盐牙膏一年在国内的销售额达20多亿元，带来的股权收益非常可观。

　　这些年来，北京一轻积极引入战略合作伙伴，包括世界500强企业和多家国际著名公司，造就了一批具有国内国际影响力的合资企业。北京百事可乐有限公司、利乐包装(北京)有限公司……“我们不排除外来资本。”张金钢透露，作为眼下很重要的引资举动，龙徽酿酒公司就正在和外商谈合作。

　　为“止血”退出14家企业

　　在优势企业整合的同时，剥离不良资产的行动也在进行。

　　“对于没有前景的14家劣势企业，集团要在2010年之前退出。”张金钢表示，具体要退出的企业名单已经上报国资委。

　　据其透露，退出主要有三种方式，分别是吸收式合并重组、直接抛出股权、在工商部门注册消号。比如此前生产衡器的“亚光公司”，由于亏损严重，处于这14家退出企业之列。而由于这些公司下面还有子公司、孙公司，加到一起的话，退出企业数量多达60多个。

　　“主要目的是减负，战略上止住出血点。”张金钢表示，这些企业要么是没有发展前景，要么是不适合在北京发展，如果不果断退出的话肯定会继续亏损。不过，其并未透露具体亏损的金额。按照北京一轻的“十一五”发展规划，到2010年，一轻要全面完成销售收入120亿元，五年累计500亿元；利润20亿元，五年累计87亿元。

　　如张金钢所言，其实，像北京一轻这样的国有企业都面临着减负的难题。“集团在职员工不到1.7万人，离退休人员却有3.8万人。”不过，“集团现在有236宗土地，这是可持续发展的重要资源。”张金钢说，在退出14家企业后，虽然要承担非经营性资产，但相应地会收回一部分土地，可以作为再投资，综合算下来肯定不吃亏。

　　长期考虑不止于此，北京一轻逐年加大了对科研费用的投入。集团作为硬性要求，这部分费用必须达到总销售收入的5%，以保持企业的生命力。

　　旗下公司

　　缝绣电控

　　北京兴大豪科技开发有限公司

　　北京兴大豪信息技术有限公司

　　北京一轻研究所

　　食品酿酒

　　北京红星酿酒集团公司

　　北京红星股份有限公司

　　北京龙徽酿酒有限公司

　　北京义利食品股份有限公司

　　北京啤酒朝日有限公司

　　北京五星青岛啤酒有限公司

　　北京葡萄酒厂

　　北京百事可乐饮料有限公司

　　北京市北冰洋食品公司

　　文化日用品

　　北京中天纸业有限公司

　　北京星海钢琴集团有限公司

　　北京丽源公司

　　北京金鱼科技股份有限公司

　　高技术玻璃

　　北京玻璃集团公司

　　北京玻璃仪器厂

　　北京玻璃研究院

　　北京电光源研究所

　　北京照明器材公司

　　北京六零八厂

　　北京博士伦眼镜护理产品公司

　　北京清华阳光能源开发公司