近年来，高校实施后勤改革，组建后勤集团，原本是将学校的食堂、招待所等服务机构社会化，以减轻学校的行政负担。但部分高校却借机大兴第三产业，经营旅游业、房地产、经贸业、进出口业，甚至包括医院、交通运输、制造业等。这耗费了国家有限的高等教育办学经费，还分散了学校行政领导的精力。

　　我认为，对愈演愈烈的高校第三产业现象和高校后勤改革中出现的问题，必须尽快纠正。

　　国家要制定有关政策法规，根据高等教育发展的需求，明确哪些产业是高等教育可以和必须开展的业务，哪些业务是高校不应该开展的。

　　为促进高校后勤社会化改革进程，政府对高校后勤服务企业(实体)在经营管理过程中应该享受哪些支持政策，包括税收政策，应出台给出明确的经费减免优惠政策，诸如对学校食堂的财政补贴、学生公寓的建设与运行管理政策、两地办学(指目前许多学校扩建新校区)的交通等。

　　通过近年来的改革，高校原有的后勤部门与学校初步分离，组建了相对独立的后勤服务实体，与学校形成了甲、乙方的契约关系；同时，一大批社会企业包括个体经营者也进入了学校后勤服务市场。面对高校后勤这样一个不完全的市场，建立包括市场准入和退出制度、行业服务标准等一系列标准化规范，尤为重要。