2007年12月18日，作为上海世博会“一轴四馆”核心建筑之一的中国馆正式动工建设。回想当时的场景依然历历在目，转眼间三年过去，由上海建工承担的世博园区及虹桥综合交通枢纽、外滩综合改造、闵浦大桥、越江隧道与轨道交通、辰山植物园等配套工程项目相继建成。昨天，借着世博工程建设总结表彰大会召开之机，记者有幸见识了中国馆的“四大金刚”。

　　基坑：“手术刀”在行动

　　中国馆基坑东西向宽256米，南北向长270米，基坑面积45000平方米，四周道路和各类管线密布。要在如此复杂的地下环境中，开挖一个深度为10.1米、土方总量达到450000立方米的基坑，其施工难度可想而知！外界将这样的环境比喻为“老虎闯进绣花坊——动弹不得”。

　　面对紧迫的工期和复杂的施工环境，市建四公司项目经理赵炯带领一支青年科技突击队挑灯夜战，晒黑了皮肤、熬红了眼睛后，一个被称为“基坑手术刀行动”的施工方案终于成熟了。他们将基坑分为多个小基坑，采用多种围护形式交替施工。在地铁保护区，为减小对地铁的影响，每个基坑开挖都遵循先撑后挖、及时封闭式围护的原则。在程序上首先确保开挖的基坑底板完成并换撑后，再进行相邻小坑开挖，使之形成中间对撑受力。

　　钢结构：完成“不可能任务”

　　中国馆高近70米、屋顶边长138米、上大下小悬挑33米、钢结构11848吨、地区馆钢结构10111吨，构件总数9673件、需用焊条100吨——打造这样一顶由钢铁铸成的“东方之冠”，机施公司在接手这一工程时，被告知只有100天的施工期限，而在正常情况下，一年才能完成如此的工作量。

　　机施公司项目经理郑立忠明白，要将密密麻麻的构图、数据变成现实中美轮美奂的建筑艺术，钢结构吊装时的时间安排是关键。在中国馆吊装现场，8台重型塔吊24小时工作、三班工作人员轮流施工，每天早上6点半郑立忠一定会出现在工地，把现场220多名作业人员和10多台大型施工机械安排得井井有条。

　　安装：实现“四个第一”

　　国家馆地下二层，集中了所有机电设备的机房。但从订货开始，设备到场的时间就十分不确定，有的甚至一等就是十几天，设备工程师吴亚铁那几天嗓子都急哑了。吴亚铁的身体并不好，在四个月里，他接受了两次肠道手术。手术后没几天，他就来到施工第一线，忙碌的工作让他无暇顾及自己的身体。他每天巡视在设备安装现场。他说：“我身体不大好，中国馆也许是我能做的最后一个项目，我一定要坚持到底！ ”

　　王公伟是一名有着十几年电气安装经验的工程师，为了确保中国馆受电成功，他带着自己的徒弟，一天两次辗转各个机房，对整个系统进行了七次亮灯调试。每次调试都是在夜间进行的，第二天清晨，当人们推开办公室门，看到的是三个椅子搭成的临时“床”，而王公伟在这个“床”上度过了许多个不眠夜。

　　在世博中国馆机电安装工程项目经理顾俊辉的统筹安排下，中国馆机电安装项目实现了世博安装工程中的“四个第一”：第一个送电、第一个送冷、第一个送水、第一个送气。

　　装饰：48小时抢下顶层平台

　　“中国馆，它的名字赋于了它的意义和地位，我们这支主要由青年人组成的项目团队，有信心、有决心圆满完成中国馆的室内装饰任务！ ”这是带领世博会中国馆室内装饰施工团队的32岁项目经理李佳，在公司重大工程立功竞赛誓师大会上表达的坚定信念。

　　特别值得一提的是去年11月28日，温家宝总理来到世博园区慰问建设者。当项目部接到上级指令时，时间已不到48小时。项目经理李佳立马带领管理人员，会同世博指挥部、总包单位的有关领导来到中国馆顶层平台，此时平台龙骨刚刚制作完，塑木地板一根还没上，考虑再三，最后李佳代表上海建工装饰项目部立下军令状，一定想方设法，在48小时内突击完成屋面平台施工。

　　李佳带领项目工程师、技术员、施工员按轴线把平台切分成三块同时展开施工。 28日一大早，指挥部、监理、总包联合验收时，都竖起大拇指：“能在如此短时间，克服这么多困难，上海建工装饰有腔调，为大家作了榜样。 ”(杨冬)