融360挺进线下试水O2O

　　“今年底将有18家‘融360贷款便利店’开业。”融360联合创始人兼CEO叶大清此前透露，据他介绍，融360已经在全国过百个城市设立了分支机构，这意味着线下贷款服务网点会在2015年快速完成全国布局。
　　这是融360自从今年8月完成约7000万美元C轮融资后的第一个大动作。据悉，公司今年上半年即已开始悄悄筹备。
　　“轻资产、缺少抵押品，账目混乱、信息不对称，这是公认的‘中国式’小微企业的融资瓶颈。”叶大清认为，目前一些小型贷款公司、P2P公司、农商行及城商行仍然没有专业的服务团队，没有完善的体系去建立线上线下一站式专业服务。个人消费者、个体工商户和小微企业想要借贷，仍然存在困境，找不到适合的金融产品。
　　正因为存在上述问题，融360才打造线上线下结合的金融服务模式。叶大清介绍，只有真正把大数据和互联网营销结合在一起，背后的整个系统才能在成本上比单价银行的社区银行成本更低、效率更高。融360现在具备前端的在线获客能力、大数据、风控建模和线下身份识别提供审批资料。它的本质是卖给金融机构的是线上线下一站式的专业服务。
　　在“便利店”上线前，融360的服务模式是基于市面上已有贷款产品的，给用户一个自身输入贷款信息的单一平台，随后由后台系统智能化推荐一批合适的贷款产品。用户通过自主选择，减轻了信息不对称、提高贷款成功率。然而仅仅做线上业务是不够的，必须深入到产业链的核心，才能有效改善用户的融资环境。融360贷款便利店的产生，有望深入地改造现有的贷款模式，通过更深度地介入贷款流程来推动贷款产品创新和风控管理创新，进而提升用户和金融机构双方的体验，最终提高贷款成功率、降低融资成本。
“目前融360的一个月贷款申请已过千亿，希望明年线下申请能超过30%。”叶大清表示。
　　融360“贷款便利店”的开启并不是一蹴而就，历经3年的服务金融机构的经验积累，培养了专业的风控能力的两种模式，从纵向上来看，掌握整个借款流程的数据，借款人的借贷交易记录及还款的征信信息；从横向来看，作为中立的第三方平台，融360的服务基于各种类型金融机构以及多样的金融产品数据，提供的模型更接近市场真实情况，通过数据库驱动金融对产品创新形成因投资者而异的定制化服务。
　　据了解，“便利店”简单、易控好调头，虽没有“超市”的种类齐全，却在短时间内找到适合自己的商品，叶大清认为融360所开设的“便利店”，可以降低运营风控成本，提升商户的价值。“银行开一个网店相当于开一个超市，而我们开的网店只是一个便利店。某知名民营银行的社区银行，开一个服务中心每年是数百万甚至上千万的投入。融360的‘贷款便利店’，成本的投入只是银行投入的零头。”他举例说。