尚福林：城商行应争取当好银行业转型的“排头兵”

　　中新网北京9月23日电 (记者 陈康亮)中国银监会主席尚福林近日在2015年度城商行年会上表示，城商行应探索银行转型发展新路径，争取当好“排头兵”。

　　银监会23日披露了相关信息。尚福林强调，中国银行转型提了很多年，但与经济社会对金融的需求相比还有较大差距，拼规模、垒大户、争牌照等问题仍然存在。城商行面临很大发展压力，规模小，人才缺乏，发展转型的必要性、紧迫性都很大。同时，城商行机制灵活，规模小，船小好调头，在转型发展方面有自身的优势，要争取当好“排头兵”。

　　尚福林认为，城商行可分别探索专业市场领域的特色银行发展模式，以及特色业务领域的专业化银行发展模式。

　　一方面，引导城商行积极推进向专业市场领域的特色银行转型，根据当地经济发展特点，选择具有发展潜力、契合自身特点的特定市场领域，作为发展转型的主战场，打造成独具特色的银行品牌。

　　另一方面，城商行可以利用互联网、大数据时代的特点，重点致力于发展部分核心竞争力强、客户吸引力大的特色业务，切实做专、做精、做强，成为佼佼者。

　　值得注意的是，上述要求是尚福林呼吁城商行应主动承担的五大历史使命之一。其他还包括：促进地方经济转型升级；引领发展地方普惠金融；参与完善我国多层次银行服务体系；严密防范区域性金融风险。

　　其中，针对防范区域性金融风险方面，尚福林指出，防范系统性区域性风险是银行业的重要使命。从抵御风险能力上看，小银行发生风险的概率会高一些。城商行在当地市场份额较大，是防范区域性金融风险的主力军之一，要坚决守住风险底线。

　　尚福林提出，城商行着力遏制不良贷款上升势头。在相当长一段时间内，防控信用风险仍然是城商行的首要任务。

　　来自官方的数据显示，截至2015年6月末，城商行不良贷款余额升至1120亿元人民币，不良贷款率1.37%，较年初增加0.22个百分点，“双升”压力较大。

　　尚福林表示，城商行应通过不良核销、资产转让、贷款重组等措施消化存量，采取贷款重组、重签合同、收回再贷以及推动企业兼并重组等方式减少增量，有效遏制不良上升势头。同时，要兼顾支持实体经济。此外，还要按照“透明、隔离、可控”的原则规范跨界业务发展，加强银行融资与非银行融资之间的防火墙建设，切实防范外部风险向城商行传染。(完)