解放军应急机动部队筹款投资装备 宁可招待“丢人”

　　“这么多年过去了，我们的招待所还是老样子。”前不久，一位曾在第16集团军某旅工作过的老领导回到该旅感慨万分。

　　是啊，这个招待所是抗美援朝时期由后方医院改建而成的，至今已“60岁”了，不仅房屋结构不合理，而且设施陈旧，甚至连供暖、供水都成问题。有的官兵说：作为一个单位的窗口和“脸面”，咱们招待所太寒碜了，应该修一修。

　　几年前，这个旅被确定为应急机动部队，建设任务骤然增多。先建什么，一下子摆到了旅党委面前。首当其冲的是招待所。一次，一位将军到旅里检查工作，结果半夜招待所暖气管道爆裂，弄得旅领导“颜面尽失”。第二天就有人建议：投入30万元改建招待所。

　　对这个建议，旅党委不是没动过心：这些年接待领导机关，招待所屡次闹出尴尬，每次接待客人都“感觉不好意思”。旅领导也曾动过改建、扩建的心思，可每次都被集体否决了。原因很简单：宁可招待“丢人”，不能战场丢分。旅长刘国军说：“部队经费有限，搞建设不可能‘面面俱到’，必须把有限资源投向战斗力建设。”

　　当时刚被确定为应急机动部队，如何提高指挥能力迫在眉睫，且大批与应急力量建设相配套的新器材陆续列装却无库室存放。旅党委果断叫停改扩建招待所的方案，专门筹款200多万元，将一废置礼堂改建成多功能指挥训练中心和战备库房。

　　刻不容缓抓战斗力建设，很快带来了打赢效益。没过半年，驻地发生大洪水。该旅闻讯后紧急出动，不到20分钟就赶到抗洪抢险一线。“没想到你们来得这么快！”一名地方领导握着刘旅长的手感动不已，这更坚定了旅党委当初的决定：“招待所可以缓缓再说，但战斗力建设却一天都不能等。”

　　几年后，旅里刚积攒了点家底，有的人心思又活了，觉得这下子应该可以改建招待所了，可“一班人”又把眼光盯到了提高部队机动中的指挥能力上。旅党委一次性拿出190余万元，建起了一个“移动指挥作业方舱”，实现了对部队全时空、全地域、不间断的指挥和控制。

　　结果，每次到“是建招待所还是抓战斗力建设”时，旅党委总把选择的天平倾斜到打赢上。于是，伴着功能齐全、信息化含量高的战备设施建设和驻地拔地而起的高楼，招待所依然保持着历史“原貌”。“一保战备，二保生活。”这已成为历届党委坚守的“铁规矩”。他们坚持每年从年度预算拿出80%以上投向战斗力建设，机关各部门20%预算用于野战化保障。仅今年上半年就投入371万元购置战备器材、野战设施。

　　战备设施建设和练兵环境的大幅改善，带来了部队战斗力水平的“水涨船高”。近年来，该旅两次参加军区实兵对抗演习，均取得优秀成绩。前不久，该旅参加集团军师旅党委指挥素质比武考核，一举夺得旅级单位党委班子总分第一。

　　李大勇 刘德武