从东北到三亚 “代表通道”度量中国发展温度

　　(两会通道)从东北到三亚 “代表通道”度量中国发展温度

　　中新社北京3月13日电 题：从东北到三亚 “代表通道”度量中国发展温度

　　中新社记者 张子扬

　　从东北到三亚，从湖南至澳门，站在13日的两会“代表通道”上，人大代表们谈“国企转型升级”、话三亚的旅游“热”、评粤港澳大湾区之潜力、论“智能化与数字化”，一问一答间，度量出中国发展温度。

　　“鼓风机”的“新”与三亚的“热”

　　有记者问沈阳鼓风机集团股份有限公司董事长戴继双：“类似沈鼓这样的传统国有企业，怎样才能在未来发展中取得自己的竞争优势？”

　　戴继双的回答是：深化改革、坚持创新、加快转型、培养人才，做到这几点，一定能够打造自己的核心优势，把国有企业做强、做优、做大。

　　据他透露，沈鼓集团成立65年来，始终保持国内领先的地位，在国际上，他们从一个跟跑者发展到现在的并跑者，正在向领跑者迈进，靠的是不断创新。

　　如果说沈鼓集团因创新实现了领跑，而在中国最南端的三亚，却因旅游市场的“热”，引发“成长中的烦恼”，同样需要创新发展规划。

　　据三亚市市长阿东透露，三亚常住人口约76万人，年度接待游客超过2000万人。在刚刚过去的春节黄金周，全市接待了100万游客。一票难求、城市拥堵等现象，也让三亚面临“成长中的烦恼”。

　　对于外界的关注，阿东道出了三亚“雄心勃勃”的发展规划。未来将从四个方面发力打造世界级滨海旅游城市：要保护好碧海蓝天，让游客动心；打造国际旅游消费中心，让游客舒心；在吃、住、行、游、购、娱与国际规则接轨；加强城市精细化管理，让游客顺心。

　　阿东还特别强调：“我们决不以牺牲生态环境为代价换取经济增长，三亚市决不当房地产的加工厂。”

　　要么“翻船”要么“翻身”

　　“作为工程机械的龙头企业，您怎样看人工智能、数字化时代中国制造业的发展？”有记者将问题抛给三一集团董事长梁稳根。

　　“创业32年来，对我来说最大的挑战不是研发，也不是营销，是什么呢？最大的挑战是面对记者的现场采访。”甫一开言，梁稳根将不少记者逗乐了。

　　他说，智能化和数字化转型至少包括三点：核心业务在线上；全部管理流程靠软件；研发、制造、营销、服务等经营全过程完全数字化、高度智能化，实现与客户、代理商、员工、供应商的完全智能互联。

　　“我在公司内部反复讲，三一要么翻船，要么翻身。假如不能实现上述数字化转型，肯定翻船；如果数字化转型成功，肯定会更加强大，也就是我说的翻身。我认为这对于中国乃至全球的制造业均如此。”梁稳根分析道。

　　大湾区的国际视野

　　对于中新社记者提出的有关粤港澳大湾区发展的问题，南旋集团主席兼行政总裁王庭聪说，大湾区各方面资源充足，海陆和空运基础也非常成熟。

　　“我感觉选择在粤港澳打造大湾区非常适合，这里地方大、人才多，国际视野也非常好。”他还向在场的媒体推介：“大湾区是港澳及世界一个创业的大好机会，欢迎大家到大湾区来创业”。

　　在澳门科学技术协进会理事长崔世平看来，与大湾区对接中，澳门有条件为大湾区旅游产业和相关管理、教育做出更多贡献；可以在中国与葡语系国家交流平台上发挥更大作用，同时服务于“一带一路”建设；丰富的服务经验可以在共建大湾区优质生活圈中有所作为。

　　发展速度与人心温度

　　在近1个小时的问答环节中，人大代表谈论的话题多与城市规划、企业创新、国家发展布局相关，而唯一一位女性代表、“宝贝回家”志愿者协会理事长张宝艳讲的却是让被拐儿童回家的故事。

　　她说，“宝贝回家”寻子网站创办已有11年，之所以能坚持下去，主要是每天面临许多被拐儿童的家长和寻家的孩子，他们对家、对团圆的渴望，“让我们放不下心里的牵挂”。

　　她说，“如果说城市的管理者、企业的负责人在这个场合谈论更多的是中国发展的速度与温度，我作为人大代表，呼吁社会关注被拐儿童，亦是衡量人心的温度、渴望家的温度。你说不是吗？”(完)