万达扶贫遭误读：别让企业公益之心产生畏惧

　　人红是非多，这个说法放在如今的万达集团身上再合适不过。就在其刚刚宣布将投入10亿元到贵州扶贫，却被一家以专业著称的媒体误读为万达将要进军养猪业，并与其即将在香港申请上市的地产子公司联系到一起。

　　让我们不妨重新看一下万达到底做了什么：万达集团和国务院扶贫办、贵州省扶贫办与贵州省丹寨县签订扶贫协议，在全国首次采用“企业包县，整体脱贫”模式，力争用5年时间，使丹寨人均收入翻番，整县脱贫。万达集团首先结合丹寨县产业特点，选择当地多数农民从事的土猪养殖和硒锌茶叶种植两个行业，投资深加工企业；其次，万达集团联合贵州以及黔东南州3所职业技术学院每年招生300 ~ 500名丹寨籍学生入学，毕业后择优录取到万达就业；再就是万达集团每年从丹寨招聘约1万名农民工，到万达战略合作伙伴旗下施工企业务工，实现脱贫。

　　而一些媒体的解读是这样的：万达将向中国最贫穷省份贵州的猪肉生产领域投资10亿元人民币（合1.63亿美元），万达在声明中将这笔投资宣传为扶贫捐助，但这些猪肉最终将在万达的零售连锁商店或合作商店销售。

　　随后媒体又称，而万达将赴港IPO，其潜在的股票投资者将审视它这笔养猪场投资——它将说明万达究竟是一家明智多元化、财力雄厚的巨擘，还是批评者眼中的随意投资的大杂烩公司。

　　那么事情就很明了，媒体的解读明显出现了以偏概全，并牵强地把一次扶贫项目与其分公司即将上市的新闻联系在了一起。

　　首先，万达的目的是扶贫，不是赚钱；其次，10亿元不是一次性投资，也不是只投资养猪，还有茶叶和教育；再次也不是靠养猪的项目来拉动一万人就业，而是组织一万左右的农民工去万达战略合作伙伴旗下施工企业务工。

　　万达这次在丹寨的扶贫项目非常有代表性：一是“包县”；二是教育扶贫；三是产业扶贫；四是人才扶贫。将教育、产业与人才的培养结合起来，在提高当地百姓收入的同时，通过职业教育、产业提升、产品销售、招工等，从根子上切除贫困的基因。

　　媒体这样误读企业的扶贫行为，对公众产生多大的误导影响还未可知。这不是用一句“人红是非多”就能够搪塞过去的。

　　万达集团的体量可以用巨大来形容，根据其官方网站的介绍，目前已经形成商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大产业，企业资产3800亿元，年收入1866亿元，净利润125亿元。已开业85座万达广场、51家五星级酒店、6200块电影屏幕、75家百货店、81家量贩KTV。

　　目前除了商业地产、院线这两块正在运作的上市平台及已经上市的两个公司之外，还有万达文化集团、万达百货、大歌星、华夏时报等。基本覆盖了中国人的衣食住行以及娱乐。因此，你很难把这么巨大的公司从公众的视线中移走，但这无法成为这家以专业著称的媒体误读万达这个扶贫项目的理由。

　　万达这样的企业自然有其自身的商业利益，但并不妨碍它来履行社会责任，从事公益慈善事业。国内外几乎所有的大企业都包含了商业行为和公益行为，这本该成为一件值得称赞的事情。如果屡遭误读的事情不断出现，哪家企业还愿意做这公益事业？

　　我们无法知晓该媒体报道的方式和目的，相信今后万达也会不断地遇到类似的麻烦。只希望今后媒体在报道过程中，能够秉承客观公正的态度进行报道和采访，还企业一个公正和清白。