军报刊文谈实战化训练：领率机关干部要敢讲真话

　　在实战化训练中发挥生命线作用

　　在全军政治工作会议上，习主席围绕政治工作的时代主题，鲜明提出了“四个立起来”、“五个着力抓好”的重要论断，为我军政治工作指明了方向，找准了着力点。作为肩负军事训练重要任务的领率机关，必须强化忧患意识、责任意识、表率意识，紧扣能打仗、打胜仗要求，充分发挥政治工作生命线作用，真正把战斗力标准立起来、落下去。

　　按照战斗力标准铸魂砺气，在确保“心胜”上奋发作为

　　我军之所以能够战胜各种艰难困苦、创造战争奇迹，靠的就是听党指挥的不变军魂，这是我军特有的政治优势。按照战斗力标准强化政治工作，必须在信仰上、精神上实现“心胜”。

　　坚定听党指挥的政治信念。领率机关在为谁打仗、听谁指挥的原则问题上，绝不允许有丝毫含糊，必须把听党指挥镌刻在心灵上、融化到血液里。要真学真信真用党的创新理论，不断提升理论素养，特别是要系统学好习主席系列重要讲话精神，在强化学习中坚定“四信”，做到“三个绝对”，保持头脑清醒、立场坚定，把个人抱负融入到实现强国强军梦想中。

　　强化身系危亡的责任担当。军事训练是生成和提高战斗力的基本途径，强军兴训，军事机关责无旁贷。面对复杂尖锐的安全形势，能否一战安天下、一战定乾坤，应成为军事领率机关每一个成员的灵魂拷问。要通过常态化开展“合格战略参谋大讨论”等手段，不断强化居安思危、枕戈待旦的临战紧迫感，思战备战、谋训兴训的历史使命感，“功成有我、打赢靠我”的履职光荣感，真正担起强军责任、兴训重任。

　　培育敢打必胜的战斗精神。闻战则喜、敢于亮剑，是我军的一贯性格气质。领率机关要带头传承培育战斗精神，进一步强化生死观、荣辱观教育，把为国家民族献身牺牲作为至高无上的荣誉。特别是要紧贴未来信息化战争条件下战局态势瞬息万变、生存环境异常恶劣的实际，着重培养无私无畏、勇挑重担的意志品质和血性虎气，在各种风险困难面前不怯战、不避战、不厌战，沉着应对各种危局、困局、变局、僵局，冷静提出克敌制胜对策，成为堪当重任的战略参谋。

　　按照战斗力标准强筋壮骨，在助推“力胜”上奋发作为

　　谋打赢既要有“心胜”，更要有“力胜”。按照战斗力标准开展政治工作，就是要善于把我党我军的政治优势、组织优势转化为推动战斗力生成的强大力量，使政治工作成为战斗力生成的“增强剂”和“功放器”。

　　坚持聚焦中心，强化核心领导。党委是强军兴训的骨干力量，必须着力增强管中心、抓中心、议中心的意识能力，把全部心思精力聚焦到兴训实训上。自觉把战斗力标准置于统摄其它一切标准的地位，防止和克服用安全标准、任务标准、检查标准、领导满意标准等取代战斗力标准。要高举战斗力标准这根“指挥棒”，凸显其唯一性、根本性，将其贯彻体现到政绩考核、评功评奖、晋职晋级、典型宣传等各个方面，确保一切力量、资源和工作投入都为战斗力服务。

　　坚持紧贴实战，强固组织功能。各级党组织是部队建设的构架和骨骼，是战斗力提升的重要保证。针对当前机关和基层一些党组织功能弱化、党员意识淡化的实际，必须通过选准配强班子、开展创先争优、提升培训实效、实施重点帮建等途径，着力提升开展党务工作的能力、党管党员党管干部的能力、带领部队遂行多样化军事任务的能力。

　　坚持全面过硬，夯实基层根基。战斗力生成不会凭空而来，依赖于扎实的基层建设。领率机关所属单位性质特殊、地位重要，工程维护部队是战略国防工程的“守护神”，院校是人才培养的“源发地”，科研单位是新质战斗力的“孵化器”，训练保障单位是提升部队战斗力生成的“磨刀石”。必须按照《纲要》要求，坚持全面搞建设、扎实打基础、反复抓落实，统筹抓好“四个基本”、“三个一线”，积极研究解决新情况新问题，不断提升基层建设质量层次，为领率机关发挥职能作用提供坚强支撑。

　　按照战斗力标准固本浚源，在谋求“人胜”上奋发作为

　　强军兴训，要在得人。按照战斗力标准做好政治工作，必须把人这个决定战争胜负的根本要素突出出来，强劲有力地推进人才优先战略，为生成提高部队战斗力提供不竭动力源泉。

　　树立打赢至上的用人导向。军事领率机关选人用人，事关军队建设成败和未来战争胜负，必须进一步匡正选人用人风气，按照习主席提出的军队好干部“五条标准”，把对党忠诚、善谋打仗、敢于担当、实绩突出、清正廉洁的人选出来、用起来。要在选人用人中把战斗力标准进一步突出出来，树立打赢至上的用人观，真正让听指挥的人来指挥，让懂训练的人抓训练，让能打仗的人谋打仗，为强军兴训提供可靠组织保证。

　　提升谋打仗的素质本领。领率机关必须不断强化干部本领恐慌感、履职危机感，创新组织“建设学习型机关、争当学习型参谋”活动，提升履职尽责实际本领。当前，尤其要突出习主席系列重要讲话“军事篇”的学习，突出现代战争制胜机理的研究，突出重大会议演训活动的摔打磨炼，突出群众认可、工作实绩的客观评价，全方位提升干部素质能力。

　　实施科学精细的人才管理。遵循人才成长客观规律，统筹近期、中期和远期人才培养目标，科学制定人才建设规划和路线图，清晰规范各类人才成长路径，结合实际着力打造一支敢于担当的领导干部队伍、能参善谋的战略参谋队伍、敬业奉献的基层干部队伍、勤奋钻研的专业技术干部队伍和一专多能的士官队伍。尤其是要紧紧扭住人才选拔、培养、使用、管理的关键环节健全完善制度机制，切实加强精细化宏观调控管理，努力形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。

　　按照战斗力标准激浊扬清，在实现“风胜”上奋发作为

　　两军对垒比拼的是武器、是战术，也是意志和作风。必须把作风建设作为重中之重，打假治浮祛虚火，激浊扬清树正气。

　　一是雷厉风行抓执行的好作风。领率机关搞泛泛表态、坐而论道那一套，贻误建设、损害形象。必须从讲政治、听指挥的高度正确看待执行问题，跟上上级的思路、上级的节奏，对上级的各项决策指示，坚决执行、立即执行、无条件执行、创造性地执行，在雷厉风行抓执行中检验忠诚度、体现战斗力。

　　二是真难严实搞指导的好作风。作为肩负端正全军部队训风演风考风责任的领率机关，必须以务实作风深入推进实战化训练。特别是要在训练中，鲜明确立重检验不重评比、重实效不重形式、重检讨不重输赢的训练导向，带头树立问题导向、认真反思不足，带头坚持较真碰硬、指名道姓批评，引领带动部队训练作风持续向上向好。

　　三是依靠群众兴训练的好作风。巩固扩大战斗力标准讨论成果，把群众路线贯彻到强军兴军的生动实践中。必须切实尊重部队官兵的首创精神，发挥他们的主体作用，始终以部队官兵为师、以部队需要为责、以部队评价为镜，集全军之智、举全军之力抓好军事训练。

　　四是敢讲真话报实情的好作风。领率机关干部敢不敢讲真话、报实情，关系决策质量，影响事业成败。领率机关要大力弘扬“兴言尚谏”的正气，涵养“从善纳谏”的大气，拥有“敢于直谏”的勇气，始终以党、国家和军队利益为重，敢讲求实之言、逆耳之言、报忧之言，使各项决策更科学、指导更有效。

　　(作者方军 单位：总参军训部）