原二炮司令员经历：不当大军区参谋长 改行当院长

　　面对抉择：老前辈风范照后人

　　——聆听5位革命前辈讲述正确对待进退去留的感人故事

　　写在前面

　　人民军队的建设发展史，就是一部军队改革创新史。我军在历次调整改革中，形成了许多好经验好传统好作风，许多革命前辈以身作则，率先垂范，用坚定的理想信念和崇高的党性人格屹立改革潮头，为我们做出了表率，树起了样子。

　　习主席在视察解放军报社时指出，要“结合部队强军实践，讲好强军故事。”览史成鉴，“过来人”的经历最有说服力。在改革“大考”面前，学习和发扬革命前辈的高风亮节，有助于帮助广大官兵过好“名”关“利”隘。本报今天介绍的几位老前辈，他们当年虽经历不同、职务不同，但面对改革大考，或在职位面前讲大局、或在待遇面前讲奉献，以实际行动做出正确抉择，书写了一张张“进退去留都听党安排”的优秀答卷，对我们今天正确对待和解决改革大考中遇到的各种问题，具有着重要启示。

　　关键词：大局为重

　　部队调整改革，面对个人职务，是大局为重还是以个人前途为主，老红军、百岁开国将军向守志为今日官兵做出了榜样

　　不当大军区参谋长，改行平调当院长

　　人物小传：向守志，四川省宜汉县人。1917年生，1934年参加工农红军，曾任军长、院长、第二炮兵司令员、南京军区司令员等职。1955年被授予少将军衔，1988年被授予上将军衔。

　　在我军的将星序列里，向守志十分具有传奇色彩。他参加战役战斗无数，九死一生，屡立战功，是我国导弹部队创建的见证者。记者曾多次拜访了这位老将军，有幸聆听他讲述了自己一段不为人知的经历：不当大军区参谋长，改行平调当院长——

　　1957年8月，我离职到高等军事学院深造。在为期3年的时间里，我系统接受了军事理论教育，并初步学习和熟悉了导弹、火箭和核武器的相关知识。

　　1960年6月，当时距离毕业不足1个月，正当我准备回老部队大展身手的时候，却接到了由国务院总理周恩来签署的命令：任命陆军第15军军长向守志为西安炮兵技术学院院长。对于这个任命，不仅我感到十分意外，就连我的老领导，时任武汉军区司令员陈再道和政委谭甫仁也感到突然。

　　当时，军区党委正准备推荐我任军区参谋长，组织上还派人来了解过我的情况。突然得知我要调去西安的消息，陈再道司令员十分的惋惜，他觉得我是个带兵打仗的人，去院校实在是有点可惜，一个劲儿地劝我再考虑考虑。政委谭甫仁也劝我说：“你是陆军出身，又受过院校专门培训，还是留在自己熟悉的部队好，更能发挥你的所学。”

　　两位老领导的信任令我十分感激。说句实在话，一边是提职当大军区的参谋长，一边是正军级平职调动白手起家当院长，孰重孰轻，我心中不是没有考虑过。

　　一些在院校共同学习的战友也劝我还是回老部队去带兵，他们说：

　　“论资历，你1934年参加红军，参加过反‘六路围攻’作战，长征时三过雪山草地，一人救起10多位战友。

　　论战功，你在抗战时期从连长干到团长。神头岭一役，亲自指挥6挺马克沁机枪，打得鬼子尸横遍野。

　　论名气，你担任过志愿军15军45师师长，率部参加过赫赫有名的上甘岭战役，一场伏击战只用18分钟就解决战斗，麾下涌现出邱少云等一大批英模人物。此外，你还受过高等院校培训，对老部队熟悉……”

　　话虽如此，可是国家要成立战略导弹部队，急需建设者，面对部队调整改革的关键时刻，不能光考虑自己的前途发展，更要心中有大局。“治军先治校”，我想来想去，那就是祖国的利益高于一切，我愿去当这个开路者和垫脚石！

　　3天后，我谢绝了军区首长的挽留，告别了15军的战友，乘车向西安驰去，时至今日，我依然为当时的决定感到骄傲！