垃圾分类存盲点 深圳餐厨垃圾处理龙头企业陷困局(3)

　　南山区在深圳市垃圾分类试点中走在前列，初步形成了从垃圾分类到终端处理的较完整链条，腾浪再生资源公司（以下简称腾浪）作为分类垃圾终端处理企业，作用不可低估。然而，腾浪目前亏损严重，难以为继，腾浪总经理吴双文对外界感叹，腾浪每月要亏损五六十万。

　　腾浪总经理吴双文向记者介绍说，公司现有员工100余人，每月人工费、水电、油费、蒸汽费等需200多万元，减去垃圾处理所获利润，加上政府补贴，每月亏损达五六十万元，真不知道还能支撑多久。

　　2005年以前，吴双文一直做海上危废处理生意，赚了些钱。他看到香港以及欧美餐厨垃圾处理行业颇成气候，效益不错，内地一些地方政府也开始重视餐厨垃圾处理，觉得发现了新商机。经过与市里及南山区相关部门沟通后，吴双文决定成立腾浪公司，在南山区开展餐厨垃圾处理业务。2006年，腾浪被市城管局列为餐厨垃圾处理试点单位；2011年1月，广东省环保厅向腾浪颁发《广东省严控废物处理许可证》；2012年，腾浪被住建部列为全国仅有的两个餐厨垃圾处理科技示范单位，今年由市城管局正式授予《城市餐厨垃圾经营性收集、运输、处理服务许可证》。

　　“我们表面风光，背后的辛酸谁知道？”吴双文告诉记者，腾浪2007年正式立项，2010年6月建成投产，一直亏损的原因有很多方面，关键因素之一是用地问题一直未能解决。厂区用地面积为8798平米，系从南油集团租用。“以前政府曾承诺将这片地块划拨给腾浪，有关方面已与国土部门达成一致，同意将此地块作为餐厨垃圾处理专用地，但直到今天此事仍未解决。”

　　据吴双文介绍，问题关键可能在于涉及部门太多，国土、城管、建设、人居委、发改委、财委、审计、公安等等，大家好像都管，其实都不管。“因为土地为临时用地，银行就不敢给腾浪贷款，企业要运作怎么办？我只能不断用个人房子、车子等资产抵押贷款，没抵押物了就借高利贷。”他说，当初他用个人的5000万投资腾浪，现在累积投入“已超过一个亿”，再无力继续投入了。