煤焦起家小厂 破解“资源诅咒”

    经过20多年的转型发展，一家靠煤焦起家的小工厂，逐步摆脱单一的资源型产业结构，实现了向旅游、新能源的成功转型，不仅给当地解决了就业问题，而且破解了资源型地区的资源诅咒，走出了一条可持续发展的绿色之路。

    上世纪80年代，在“有水快流”的粗放型发展模式下山西曾出现“村村都办小煤窑，人人都会烧焦炭”的情形。当年，山西省介休市有一位名叫阎吉英的农民在改革开放政策的指引下，带领乡亲们共同开办了当地第一家焦化厂，后来该厂的焦炭曾一度成为享誉国际市场的“中国三佳焦”。

    山西三佳新能源科技集团总经理王建镇说：“从焦炭产业起步，到旅游产业、硅产业的发展壮大，我认为都是在一个产业基本走向成熟时才开始产业转型的，如果说我们从搞焦炭时就看到旅游产业怎么好，甚至是看到硅产业怎么好，显然是不客观的。但是，我们在选择新的产业时，考虑的基本要素要多一些，比如国家产业政策、发展趋势、投资风险评估等等，才做出投资决策。”

    依托地方政府的政策主导，这家资源型企业在发展焦炭产业的同时，开发当地的绵山旅游资源，经过20多年的发展，先后共投入20多亿元，目前绵山已经成为国家级5A级风景区，为当地解决了一千多人的就业问题，实现年综合收入2亿多元。

    王建镇表示，转型，实际是跨行业的项目投资，对企业决策者来说就是新课题，把握不好就会出现投资风险，所以我们的做法就是，上一个新项目，必须由旧的项目来支撑，接下来就是招贤纳士，由专业人员提出决策建议、制定实施方案，做到稳中求进。

    从烧焦炭到搞旅游，再到发展新能源硅产业，这家资源型企业实现了跨越式的转型发展。目前，已经在山西、内蒙古、北京三地实现研发——开发——生产——销售——再研发的硅产业链条。

    在资源型地区的一家小焦炭厂能够从小到大，从传统能源到旅游产业，再到新能源的转型发展，不仅带动一方经济的发展，带领一方群众共同致富，而且打破了资源型地区的资源诅咒，走出了摆脱传统能源的新路径。