“免费诊所”短命拷问公益可持续力
2013年11月11日,郑州市纬五路与经一路口,被誉为河南首家免费诊所的“国平义务诊所”悄然开张,从义务坐诊到送免费午餐,赢得了志愿者、患者及社会各界的一致赞许。2014年6月,它悄悄关了门。
也许,“免费诊所”的歇业,让事先并不看好的人那句“免费的东西都长不了”的预言一语成谶。事实上,正如“世上没有免费的午餐”所体现出的真理性,天底下压根就不会有“免费”的东西,毕竟所有的行为都需要成本,都不无损耗与折旧,所谓“免费”无非是将事物的成本以另外一种形式表现出来,或者由品德高尚者主动承担而已,这就是“奉献”。
应该说,“国平义务诊所”的创办初衷,是对践行“医药分家”、缓解“看病贵”的民间性尝试。但这种旨在打破传统医疗模式的革命性变革,却是一个小小诊所未必能够承担的繁重任务。没有政府部门的鼎力支持、没有制度层面的顶层设计、缺乏正规医院的理解与配合,“免费诊所”遭遇困难当在意料之中,其“短命”结局同样在所难免。
透过郑州市红十字会宣传部负责人为“免费诊所”歇业,总结出的“义诊老专家身体受不了”和“诊所租用场地房租太高”两个因素,人们不难看出诊所重新开业必须满足的两个基本条件,即人们常说“有人办事”和“有钱办事”。可持续运营的“免费诊所”,需要可持续的志愿者参与和可持续的资金保障。而没有政府的参与和支持,两个“可持续”便难以有着落,所谓“免费诊所”恐也难脱自生自灭的宿命结局。(张玉胜)